浅谈加强煤炭企业人力资源管理

随着科学技术突飞猛进的发展及信息化步伐的加快，国家、地区和企业间的人才竞争越来越激烈，企业面临着前所未有的人才竞争压力和人才资源流失的困惑。特别是煤炭企业人才压力尤为突出，已成为制约企业发展的“瓶颈”。企业的发展离不开人才，人力资源是企业可持续发展的重要因素。我认为加强煤炭企业人力资源开发，提高企业竞争力和创新力，应从以下几方面进行。     

如何将国企的政治优势转化为竞争优势

国企的改革、发展和稳定关系到国家富强、人民幸福与社会稳定和谐。在新时期,坚持和加强党对国企的领导,发挥党的政治核心作用,是提高党的执政能力的重要体现。     

煤炭企业安全隐患的根源及其对策

煤炭生产的最大敌人是导致事故发生的隐患,主要包括主观隐患和客观隐患。要消灭事故,做到安全生产,必须正本清源,致力于排除劳动者的主观隐患。     

体现以人为本理念 构建安全教育新格局

安全教育是矿井长治久安的思想保证。近年来,新矿集团协庄煤矿立足以人为本的安全教育,从理念渗透、氛围营造、载休创新、主题教育、素质提升、目标引领、机制完善等方面入手,增强安全宣传教育力度,安全宣传教育工作呈现人性化突出、立体化构建、科学化运行的特点,筑牢了安全思想的防线,推动了企业安全发展。截至2009年11月15日,已实现连续安全生产3211天,创出全国同类矿井安全生产最好水平。     

协庄煤矿：创建学习型党组织

建设马克思主义学习型政党,是党中央向全党提出的一项战略任务。完成好这项任务,归根结底要发挥好广大党员的主体作用,通过全体党员的共同努力,在全党形成勤奋好学、学以致用、用以促学、学用相长的良好风气,使学习成为广大党员的自觉行动。     

02 文化是企业发展的动力源泉

文化是民族的血脉和人民的精神家园。同样，文化也是一个企业发展的灵魂，它为企业持续发展提供了动力源泉。党的十八大，把文化建设放在了一个更高的战略位置。协庄煤矿有着50年的创业发展历史，有着丰厚的文化底蕴，在文化建设上，始终坚持“用文化管企业、以文化兴企业”的思路，致力于文化创新发展，形成了特色鲜明的企业文化，让这座老矿井...