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企业胜任能力模型应用初探 总被引:1,自引:0,他引:1
进入21世纪,企业管理的变革日新月异,作为未来竞争的核心优势-人力资源管理的水平与质量,在企业发展的过程中将愈来愈扮演更重要的角色,公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力,而员工这种核心能力的培养和管理将是未来人力资源管理的重中之重。 相似文献
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农村工作中面临的问题,诸如经济发展、农民负担、干部纪律、社会治安、民事纠纷、村务公开等问题,在陕西省石泉县曾溪乡部有不同程度的反映.曾溪乡党委、政府在"三个代表"的学习教育活动中,经过认真研究和分析,找到一条解决问题的根本途径,就是推行群众咨询大会制度. 相似文献
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无论多么优秀的企业,都不可避免地会遇到员工激情消退的问题。很多素质不错、工作积极肯干的优秀员工,在进入公司2~3年以后,当初的工作激情一去不返,并且这种状况会在员工中传染,就好像是一种慢性病毒,逐渐侵蚀企业的肌体,让公司失去活力。 对于如何有效避免这种“慢性病毒”的滋生和传染,笔者略有心得,现结合本案例与各位企业领导人、主管人员共同分享。 转变用人策略 首先,作为总经理的费森迅要重新思考用人策略。不可否认,费森迅对人、对员工的定位是“人性本善”,对员工更多的是关怀与爱护。但是企业管理乃至企业文 相似文献
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