基于流程管理的企业风险管理模式

对照业务流程,各关键环节风险控制点清晰显现出来,对业务操作人员进行强制性提示或友情提示,使该模式真正成为企业员工业务操作的"帮助"系统。面对各种错综复杂的风险,企业要实现价值最大化和可持续发展战略,不仅要关注企业外部的风险,更要从企业内部的业务流程管理层面入手对风险加以管控。企业业务流程管理主要是在吸纳业务流程重组、流程再造(BPR)思想和工具的前提下,     

对企业开展全面风险管理的思考与探讨

本文通过开展全面风险管理工作的实践，对企业开展全面风险管理进行思考与探讨，阐述了对企业开展全面风险管理工作的认识，提出了企业如何做好全面风险管理工作的几点对策。