全家便利店需求链管理模式推进与实践

本文研究了全家的需求链管理模式，从顾客需求管理系统、商品供应系统、商品物流系统和两类基础支持系统四个方面分析全家便利店的顾客需求导向的需求链运作模式，提出便利店行业的需求链管理模式的推进与实践。     

大数据时代的企业需求管理

<正>大数据时代到来!美国互联网中心指出,互联网上的数据每年将增长50%,每两年将翻一番,我们目前的数据有90%以上都是近几年产生的。除了互联网,无数安装在设备上的数码传感器也能产生诸如位置、运动、温度、化学物质等的海量数据。大数据时代的开启,影响着我们理解世界和在这个数据世界中生产和生活的方式,同时带来一场巨大的商业变革,将颠覆原有企业的运营思维和组织架构,加速重构     

基于需求特性分类的电力物资库存管理策略设计

针对目前电力物资管理领域存在的标准化程度不高、物资采购计划与物资需求计划脱节和物资库存过高等问题,提出了一种基于需求特性分析的物资分类方法,通过对不同物资的细分来设计各个子类的库存管理策略矩阵。需求特性分析过程中,以上海市电力公司的电力物资为例,阐明了所提出方法的适用性和可行性。     

钢铁企业业务流程再造方法选择

如果说JIT和TQM等概念是20世纪80年代管理理论与实践的主旋律，BPR（Business Process Reengineering）则无可争辩地成为90年代企业管理的新时尚。业务流程再造是90年代发源于美国的一种新的管理思想，他针对企业业务流程的基本问题进行反思，并对他进行彻底的重新设计，以便在成本、质量、服务和速度等当前衡量企业业绩的重要尺度上取得显著的进展。     

当前人民币利率走势研究

利率是国家实施宏观调控的重要的经济杠杆之一,而宏观经济情况的变化必然要求相应地调整利率水平。本从我国目前的利率情况出发,在对利率上调压力和利率上调动力的相关因素进行分析的基础上,对我国利率走势进行定性和定量预测。     

传统品牌企业电商化转型的困境剖析

随着以电子商务为代表的互联网经济的迅速崛起,传统品牌企业纷纷"触电",急于借助电商实现传统业务的转型升级。本文从电商的战略和业务两方面对传统品牌企业电商化转型过程中遇到的不同困境类型进行了总结和深入剖析,为传统品牌企业实现电商成功转型带来启示。     

需求主导的供应链管理体系在电力行业的构建与实施

根据上海市电力公司物资管理现状,科学分析了电力系统的二类主要物资需求--工程项目物资与生产维修物资的各自需求特性和物资供应规律,构建了需求主导的供应链管理体系的框架;对供应链全过程的物资计划,采购招标,合同履约,物流配送,信息管理等方面在组织架构与运营机制的关联创新.对物流,信息流与资金流的高度集成提出了具体方案.     

电脑行业需求链管理模式创新的分析与比较

以需求链管理理论为基础分析惠普、戴尔和联想电脑公司供应链现状,提出一体型需求链管理模式、聚合型需求链管理模式、无缝型需求链管理模式三种典型模式,并从信息流、物流、成本流(资金流)、价值流及服务流五个方面对三家企业的需求链管理模式进行比较,以帮助电脑行业建立有效的以需求链管理为核心的供应链管理创新模式。     

需求主导的供应链管理体系在电力行业的构建与实施

根据上海市电力公司物资管理现状,科学分析了电力系统的二类主要物资需求一工程项目物资与生产维修物资的各自需求特性和物资供应规律,构建了需求主导的供应链管理体系的框架:对供应链全过程的物资计划,采购招标,合同履约,物流配送,信息管理等方面在组织架构与运营机制的关联创新.对物流,信息流与资金流的高度集成提出了具体方案.