高速车轮装备研制项目中质量管理的混沌控制

大力振兴装备制造业是党的十六大提出的“走新型工业化道路”的战略举措之一，《国务院关于加快振兴我国装备制造业的若干意见》更是将“装备大国”走向“装备强国”提上了重要议事日程。由于装备制造业工艺复杂、技术集成、成套要求高等特点，高速车轮装备研制项目存在着高度的不确定性．其多种因素交互作用的影响，使得研制项目在质量控制中呈现出混沌现象，如果没有一个清晰的管理思路，必将对研制项目最终质量目标造成影响。本文试图通过高速车轮装备研制项目中质量控制的实例分析，对大型复杂研制项目中出现的混沌现象提供有益的控制思路。     

以工作过程导向的高职项目管理专业课程体系研究

本文运用＂工作过程导向＂课程建设开发理论,针对项目管理中的五大过程及其涉及的九大领域,从分析其中的工作任务出发,进行了项目管理专业学生的综合能力分析和岗位核心能力分析,并在此基础上研究建立起以工作过程导向的项目管理专业课程体系和特色教学设计,同时考虑到＂双证书＂制度实施的需要,是对高职专业教育改革的有益探索。     

贯彻ISO9000体系提高项目质量管理水平

质量管理是项目管理的重要职能之一，提高项目的质量管理水平要从贯彻ISO9000标准开始。首先要以八项质量管理原则作为质量管理的指导思想，其次要贯彻ISO9000国际质量体系标准要求在的管理系统中，第三要采用过程方法模式控制项目的质量目标。     

项目现场质量风险管理方法

装备制造项目大多与国家重大建设相关,与国防建设相关,其工程巨大,社会意义也重大。由于项目复杂、技术集成、研发周期长,构成了装备制造项目现场特有的风险,对风险加以管理,不仅可以有效保证项目工期的完成．也可以降低成本．促进质量综合效益的提高。本文对非装备制造项目现场的风险管理也有一定的借鉴作用。项目质量风险管理流程如图1所示．重点应抓好五个环节。     

中间件概述

本介绍了中间件的产生与发展，详细阐述了中间件的定义、中间件的分类以及中间件的作用。从而实现了不管应用分布在什么硬件平台上，使用了什么数据库，透过了多么复杂的网络，或同一电脑中存在多个不同系统的应用互连和互操作。同时还介绍了几种典型的中间件PVM、CORBA、DCOM的功能以及应用。     

项目管理中产品开发质量的控制

“质量第一”是项目建设的永恒主题，质量管理是项目管理的重要组成部分。项目的特点决定了项目产品通常是开发设计，而良好的产品质量对项目的可靠性起着决定性的作用，良好的开发设计质量又是项目总体质量最基础的保证。本文揭示了项目产品的开发设计质量对工程项目总体质量的影响，并提出了加强项目产品质量控制的原则和方法。