中国行业协会发展的现状分析舆对策研究

随着中国加入WTO及市场经济的全球化发展，尽快转变中国行业协会旧的行政管理模式，形成适应现代市场机制、现代民主机制的运行模式，已经成为中国经济改革发展的迫切任务。本文立足于中国行业协会发展的现状．列出当前行业协会发展所面临的问题和困难，通过对问题和困难进行具体分析，提出了相应的对策与建议。     

粮油企业“对冲入库”初探

当前，粮油企业顺价销售难，尤其是老库存粮油(成本价特别高)的顺价销售更是难以实现，本拟探讨如何用“对冲入库”手段来化解此类问题的矛盾。     

新形势下企业人力资源开发与管理策略研究

21世纪 ,企业面临“非连贯性”的新竞争环境 ,需要建立健全企业人才资源开发与管理的机制和相应的策略。本文在分析企业面临的新形势的基础上 ,对当前企业人力资源开发与管理机制进行了分析 ,并进一步提出企业人力资源开发与管理的相应策略 ,即彻底转变和更新人才观念 ;实施战略性人力资源管理 ;建立企业高素质人才资源开发机制等。     

乡镇企业使用股金的误区与对策

近年来，我国实行股份经营的乡镇企业，无一例外的都通过发行股票、相互参股、以资入股等形式募集到一定数额的股金。股金额从几百万、几千万到几亿、甚至几十亿不等。这些宝贵的股金，为股份制企业注入了大展乡企宏图的“血液”。许多乡企利用募集的股金圆了独霸一方、称雄市场的梦。但从实践中人们看到，有些乡镇股份制企业，没有把股金用到刀刃上、用出高效益来，而是辜负了股东的期望，损害了股东的利益。使用股金效率低的主要误区是：（一）四面出击，“赔夫折兵”。一些乡镇股份制企业，不遵循科学规律办事，一锤想夯十个桩，结果哪个…     

用好你的业余时间

某大学生,利用业余时间把课堂上学的理论运用到实践当中,最终促成了他所在地区一家企业与美国一家公司一笔18万美元的业务。汽车推销大王乔·吉拉德的成功,也是与利用业余时间分不开的。在NAC成功者大会北京站演讲时,乔·吉拉德说:“有人问我,怎么能卖出这么多汽车?有人会说是秘密。我讨厌的就是有人装模作样说什么秘密,这世上没有秘密,我用我的方式成功。”这方式之一就是乔·吉拉德充分利用业余时间——无论在什么时间,什么地点,只要碰到人,他就会马上把自己的名片递给对方。他到处用名片,到处留下他的痕迹,连每次吃饭付账时,都不会忘记…     

浙江省招商引资的现实基础与对策思路

在经济全球化和信息化背景下,我国的招商引资政策正逐步从保护主义走向自由贸易,国内招商引资政策也开始注重发挥地域的专业化分工与比较优势,并更加注重从招商引资的前期服务向前、中、后全过程服务转变,从注重运用政策吸引向改善发展环境吸引转变,从以引进资金为主向引进资金、技术、管理并举转变。这种招商目的、方式、内容的变化是当前国内招商引资的一个新特点,这种转变对于招商引资促进区域经济的发展起到了一种新的推动作用。     

云南优势在哪里

论及云南的优势,省长和志强谈得颇有兴味。 他说,水利专家认为,水电是云南的最大优势。因为云南有六大水系,境内有澜沧江、怒江、金沙江、红河、南盘江(珠江上游)、瑞丽江等大小江河600多条,蕴藏着1.3亿千瓦水力资源,可开发容量达9000多万千瓦,居全国第2位,素有“亚洲水库”之称,所以水电是云南最大的优势;