企业文化建设中常见的四个误区

企业文化建设是一个渐近的过程,是企业长期追逐的目标。现在很多企业都知道企业文化建设的重要性,但在具体建设中却仍有一部分企业存在着认识上的误区。最终导致这些企业在行动上“一手硬、一手软”,企业文化建设与经营管理分离,从而形成了“文而不化”的“两层皮”现象。这种企业文化“文而不化”的建设误区势必使企业文化散发不出热力,甚至散发出“异味”,文化对企业发展的促进作用会因此大打折扣。企业文化建设也会因为“实功不足”,最终步入歧途,掉进陷阱。企业文化建设过程中常见误区有四。     

浅谈企业文化建设的助燃剂——人力资源管理

企业文化建设的核心内容是。以人为中心",是通过员工愉快高效的工作来为企业提高效益,而人力资源管理是买现这-建设目标的有力保障,它贯穿于企业文化建没的整个过程之中,所以说,人力资源管理是企业文化建设的助燃剂。人力资源管理随着企业的发展进步而不断修改完善。它通过组织、协调、控制、监督等手段对人力资源进行开发整合,以使企业中的个体和团体尽量发挥更大的潜能,做到人尽其才,才尽其用。因此,在企业文化建设中,人力资源管理要充分发挥助燃剂的作用,必须努力做好以下几个方面的工作: