一场打了76年的球

为什么奥古斯塔“大师赛”是响誉全球的一项体育赛事？它打的虽是球，展示的却是人们对一项传奇制度的敬仰。     

“印度咖喱”的启示

旧业务江河日下，新市场踪迹令无，怎么办？惶恐慌乱中，大多数企业要么选择削减成本，瘦身过冬，要么加大营销力度，消化库存。也有人希望尝试第二条道路，企业再创业的道路，但不知道如何应对再创业过程中的不确定性，．本文的建议是遵循“输得起原则”。     

大数迷局——大数据的神话与现实

一时之间,拥有并利用大数据成为商业新时尚,有的视为转型新方向,有的当作“油盐酱醋”,有的攒着闷声发财。大数据商业应用的路径及其社会学意义,莫衷一是。     

对中国企业国际竞争力的考察

中国企业的竞争力现象分析 美国南加州大学亚太学院"竞争力小组"在对中国企业进行的考察中,我们既看到了中国经济发展中的骨干企业,又目睹许多"包袱"企业.虽然它们的产业、地域及所有制形式各有不同,但成功与失败的企业却都有一个共性,即无竞争力者衰落,有竞争力者兴盛.     

穆里尼奥悖

穆里尼奥也许能称得上是一位魅力非凡的领导者,但绝非一位称职的管理者。与他的名言——“我就是传奇”相比,瓜迪奥拉的“我即是球队”显然更有益于企业的永续经营、基业长青。     

管理问题四“解”

哈佛大学商学院的案例分析方法经常被诟病,因为它过分强调了单一思考问题的方法。对付日益复杂的管理问题,我们起码有四种选择。其中的第四种也是我们较陌生,却是人们越来越需要的方法。     

大数据的神话与现实

挖掘价值,操纵诱惑,热闹的大数据,为谁的终极利益服务?2012年初,一个男人冲进一家位于明尼苏达州阿波利斯市郊的塔吉特(Target)超市兴师问罪:为什么超市不停地向他的还是高中生的女儿邮寄婴儿尿布样品和配方奶粉的折扣券?"你们是在鼓励她怀孕吗?"愤怒的父亲质问超市经理。几天过后,超市经理打电话向这位父亲致歉,这位父亲的语气变得平和起来,他反过来道歉说,他的女儿     

暗知识

天文学家发现，宇宙的95％由暗物质构成，但他们对它的属性所知甚少。管理学者承认，小概率事件影响市场秩序的演变，但我们对它的规律没有系统的理解。市场环境越动荡，小概率事件触发的历史性影响就越大，理解其中包含的“暗知识”的紧迫性也就越强。     

竞争能力之能和力

几年前，一朋友在北京体校学标枪，和师兄弟遇到技能瓶颈，不管怎么教和练都没有长进。后来，教练找来一位扔石子的闲人来演示怎样扔石子。至令他也不明白为什么。我答道：一位不错的老师可以教学生如何用力，一位好老师却要教学生如何用心，一位卓越的老师始终强调“心力合一”。