中小企业财务管理中存在的问题及对策

目前全国注册的中小企业已超过1100万家，占企业总数的99％；它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60％和40％，并提供了大约80％的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源。可见，中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有2．9年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。     

积极推进管理创新 提高资金运行效率

当前，许多中小企业的管理水平不高，适应市场竞争能力较弱，大多数企业管理水平处于发达资本主义国家上世纪二三十年代水平——科学管理的初级阶段，而现代管理科学的方法、作业过程、现代市场营销手段，仅仅见到一点踪影，不能在企业管理和现代市场经济竞争中发挥实质作用，特别是在资金管理上，缺乏统筹规划，总体目标管理。日常性的资金管理仅限于一个人或几个人操持，点状管理，头痛医头，脚痛医脚，缺少科学性、系统性，出现了就资金管资金的现象，只抓其表，未就其里，造成大量的不合理资金占用，资金运行效率低，以至造成资金浪费和损失。资金如同企业的血液，如果出现“高脂血”，久而久之，就会降低资金运行效率，造成企业“偏瘫或死亡”。我们必须变革管理、创新管理，从本源中对资金进行管理，使企业“血液”——资金，舒其络、畅其流，以打通新的管理道路、塑造新机制、建立新组织、制定新战略，彻底解决资金运行效率问题。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策

目前全国注册的中小企业已超过1100万家，占企业总数的99％：它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60％和40％，并提供了大约80％的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源。可见，中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。     

积极推进管理创新 提高资金运行效率

人类经济社会正从工业经济时代进入到网络经济时代或新经济时代,就如同人类史上曾发生过的原始经济变革为农业经济,农业经济演变为工业经济一样。创新是新经济的核心,经济学家约瑟夫·熊彼特创新学说:“不创新,就灭亡”的厉声警告。管理创新是翻新或扬弃原有理论,且重在创,以集结有史以来的管理智慧去争取卓越,也唯有创,才会有新,才会使管理在新时代得以发展、进步和爆发出新的生命力,才会使我国企业管理真正地上水平。我国许多中小企业目前现代企业管理水平不高,适应市场竞争能力较弱,大多数企业管理水平处于发达资本主义国家上世纪二三十…