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"六环相扣"内控理念形成于厦门航空有限公司10多年来财务安全管理的实践.虽贯穿于财务管理的全流程,但并未充分落实.本文聚焦于如何将"六环相扣"内控理念通过"系统化"集成、"精细化"作业、"标准化"梳理、"智能化"运用和"可视化"管理有效嵌入系统建设运营中,实现有效的财务管控.针对现阶段"六环相扣"仍存在的一些痛点,厦门航空有限公司拟通过推动数字化转型、智能化深入运用及业务与财务系统全面协同,逐步将共享模式向主业辅业子公司延伸,初步建成标准统一、全面覆盖、高度整合的集团"六环相扣"内控体系. 相似文献
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苹果之父乔布斯曾说过:"每一个革命性产品的到来都将改变一切,如果在你的职业生涯中能够为其中的一件产品工作过,那将是非常幸运的".我很庆幸,过去的30年职业生涯,全部奉献给了我热爱的厦门航空有限公司(简称厦航),见证了厦航从最初2架飞机到如今机队规模超过180架.带领计财团队,助力厦航做出一次次正确选择,实现企业一次又一次转型升级,创造了30年持续盈利的骄人业绩. 相似文献
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