企业如何面对买方市场的挑战

<正> 随着我国社会主义市场经济的发展,整个经济格局已开始告别短缺经济,步入了产品供大于求的买方市场态势。买方市场的出现,既是巨大的历史性进步,也是市场经济发展到一定阶段出现的必然结果。但我国买方市场具有与西方发达国家买方市场不同的特点,我国买方市场是在我国市场经济尚不成熟,经济尚欠发达,高额群众消费远未形成的情况下形成的买方市场。我国出现的买方市场。不是高消费能力下的产品过剩,实质上是一种“低消费水平状态下的低档产品生产过剩”,是结构性需求不足与有效供给不足的一对矛盾体。对此,企业界应采取有效的经营措施。     

“一带一路”沿线国家与中国的贸易发展状况研究

研究目标：探索构建灯光数据对贸易研究的可行性。研究方法：运用1995~2012年“一带一路”沿线国家的面板数据，采用普通最小二乘法、泊松伪最大似然估计方法及工具变量法，以灯光数据作为GDP的替代量，通过传统引力模型搭建桥梁。研究发现：地理距离、边界及区域协定对中国与“一带一路”沿线国家之间贸易的显著影响表明灯光数据对贸易研究的有效性；同时，对1996~2012年贸易趋势的预测与实际贸易的对比结果显示，以灯光数据预测的“一带一路”贸易趋势与实际贸易基本吻合。研究创新：首次将夜间灯光数据应用于引力模型研究，对中国与“一带一路”沿线国家的贸易发展状况进行分析。研究价值：开拓夜间灯光数据研究贸易的先河，并结合引力模型的最新发展及微观基础思考拓展性的相关研究。     

一个华丽的转身——贵州省威宁县整治交通秩序纪实

贵州省威宁县地处云贵交界，是毕节地区的北大门，境内有回、苗、彝等18个少数民族，境内风景优美，民风淳朴，有国家级旅游景区草海。由于基础设施落后，执法环境不好，群众意识不高等多方面的因素，导致该县的道路交通秩序混乱，尤其是城区秩序长期处于人车混行，交通违法随处可见，乱停乱放车辆造成一些主要路段交通拥堵，影响了旅游形象，群众也不满意。2010年，公安部、中宣部部署文明交通行动计划的工作，给威宁县带来了彻底扭转威宁县形象的契机。     

警惕海外专利投机诉讼

2010年7月8日,美国一家名为NTP的小公司的一纸诉状将苹果、谷歌、微软、HTC、LG和摩托罗拉等智能手机的大牌厂商送上了被告席.一夜间,美国各大报纸争相大幅报道此案.与被告席上的这些世界知名企业相比,原告NTP并不为大众所熟悉,但是在司法界,尤其是知识产权诉讼领域,NTP堪称一个"传奇".     

论可追溯体系在工程招投标中的应用

可追溯体系通过对过程中的重要信息进行记录,旨在快速找出问题的根源,提高招投标活动的质量.在招投标过程中引入可追溯体系,将会为招投标事业的改革与完善提供一种新的管理思想.本文在介绍可追溯体系概念的基础上,构建出招投标活动的可追溯体系,并进行了该体系的全方位设计,最后提出在招投标过程中建立可追溯体系的具体措施.     

技术综合——我国中小企业不容忽视的技术创新途径

把技术创新的途径按实现的难易程度分为重大技术突破的创新、技术延伸的创新和技术综合的创新等3种方式,并对它们进行了比较和分析,从中得出技术综合是目前我国中小企业技术创新的重要途径,最后论述了企业技术综合的几个主要内容。     

合法“流氓”

美国国际贸易委员会(InternationalTrade Commission,以下简称ITC)关于NPE(Non-Practicinq Entity,非专利实施企业)的风波越闹越大。ITC是美国政府的一个职能机构,按照美国三权分立的原则,ITC属于行政部门,不属于司法。但它负责监管美国的货物进口,其主要职能之一就是调查进口货物是否侵犯美国知识产权,尤其是专利权。ITC有权像法庭庭审一样召开听证会,一旦经过听证,认定某类进口到美     

科技投入1.8亿元东城区现代服务业成为投入热点

东城区目前已初步形成了以第三产业为主导,以服务业为龙头的都市型经济结构.2002年全区科技投入主要集中在第三产业.全区1.8亿元的科技投入中:第三产业科技投入1.3亿元,占全区比重71.8%第二产业科技投入0.5亿元,占全区比重28.2%.     

先疏后治 民生交通两不误

随着经济社会的发展,停车难和交通拥堵问题几乎成为城市困惑。而曾感同身受的贵州省毕节市金沙县,在实施文明交通行动计划的工作中,深入研究停车难和城市拥堵问题,在县委、政府的领导下,各有关部门通过不断总结与分析、创新思路、先行先试,提炼出搞好两对"关系"和坚持一个"法则"的创举,构筑了有效解决停车难和交通拥堵问题的"金沙模式"。两对"关系":赢得百姓掌声一片     

感情投资:企业人本管理的基石

人、财、物、信息是现代企业经营管理必不可少的四大要素.而人力又是其中最为活跃、最富于创造力的因素.其他因素作用的发挥,是以人才配置的优化和人力效益的发挥为前提的,即使有最完备的物资资料、最先进的技术设备,若没有人的准确而全力的投入,所有的一切将毫无意义.因此,人是决定企业兴衰的第一要素,这就决定了人本管理在现代企业管理中的重要性和特殊性.