品牌之殇

日本前首相中曾根康弘曾说过一句话:在国际交往中,索尼是我的左脸,松下是我的右脸.没有民族企业和民族品牌的崛起,国家的经济实力就无从谈起.我国已经成为制造业大国,但在全世界能叫得响的民族品牌却屈指可数.“制造大国,品牌小国”的帽子一直都扣在我们头顶,即便如此,我们每个人的心中仍旧还有一个“中国梦”.而实现民族品牌的复兴对于实现这个“中国梦”来说任重而道远.     

职业生涯高原成因与管理策略

本文构建了导致员工职业生涯高原形成的七因子模型,以某机械制造企业基层员工为对象,开展实证调查研究验证了这一模型,并通过进一步的高阶因子分析,表明这七因子又可进一步划分为个人因子和组织因子,据此提出了避免产生职业高原现象的管理对策.     

长株潭城市群多中心网络治理机制研究

长株潭城市群作为我国典型的多中心城市群,传统区域管理机制存在诸多弊端,严重阻碍城市群整体协同发展。通过深入分析长株潭城市群传统区域管理机制、"绿心"保护与开发管理机制及两型示范区传统管理机制,探讨当前长株潭城市群传统管理机制的现实矛盾。并基于此,指出长株潭城市群构建多中心网络治理模式的必要性和构建方法,结合多中心网络治理的启示与内容,提出旨在实现长株潭城市群区域多中心网络治理的改进策略,为我国城市群发展提供制度与管理上的可借鉴经验。     

Craig:解惑零售智慧

晴空万里的北京,站在盘古大观上视野极好:鸟巢、水立方、甚至北四环的车来车往都尽收眼底.这里是目前北京最好的写字楼,汇集着诸多世界知名的跨国公司,IBM便是其中之一. 初见IBM大中华区零售行业总经理CraigW.Stevenson先生,他给我留下深刻的印象——标准的外企高管范儿,咖色的西装、蓝白条纹的衬衫,感觉很职业,也很干练,浑身充满正能量.