商企联盟营销策略案例实解

<正>一、本案例市场大北景 1998年夏,在国际金融风暴和国内连续第5年金融紧缩政策影响下,国内市场持续疲软,企业销售普遍下滑,企业产品大量积压、市场竞争日益激烈,价格竞争成为商家厂家争夺市场、维持生存的常规策略,由此引发的打折、降价、让利、买一送一,直至“价格大战”等低水平对抗性的市场竞争导致市场秩序混乱。这就破坏了正常的市场价格体系、市场规则体系及市场整体秩序,最终破坏了整个市场体系。所造成的市场竞争局势十分严峻:商家     

警惕家电业死亡漩涡

大型连锁渠道商自定游戏规则和日益严重的“商业霸权”,造成中国家电产业生态环境严重恶化。大型连锁渠道不仅套牢了家电企业的大量资金,掌握了家电企业的产品定价权,还逐渐控制了家电企业的盈亏底线和生死权……     

产业集群"蜂巢型结构"形态的实证分析

本文着重对产业集群生成的组织结构原生形态——“蜂巢型结构”进行实证分析。通过分析蜂巢组织结构形态及“蜂巢型结构”与产业集群生成形态相似性。提出产业集群生成形态的“蜂巢型结构”概念及模型。揭示产业集群生成阶段性组织结构形态及特征。本文将用“蜂巢型结构”概念来描述产业集群的形态,并以浙江省大唐袜业来进行产业集群“蜂巢型结构”形态的实证分析。着重分析大唐袜业产业集群生成阶段性组织结构形态及特征。     

产业体系结构形态的历史演进与现代创新

本文提出产业体系是人类经济活动的载体这一概念。从分析国内外对“产业体系”的研究状况入手,从历史演进和中外比较纵横两个维度来观察产业体系的发展变化,探讨发展现代产业体系的历史与现实、理论与实践的依据和支撑。对不同历史阶段产业体系发展的内涵和结构形态进行分析归纳,用最简化直观的模型图形式,把人类数千年创造并容纳一切经济活动的产业体系历史演进,浓缩抽象为10个结构形态模型图,并链接起来构成一幅产业体系结构形态历史演进一览图,由此得出一个结论：产业体系是一个内涵和结构形态不断演进的概念,必然会突破“三次产业划分”,演进为多元产业体系。     

论河南加快构建基于比较优势的现代产业体系

通过加快构建基于比较优势的现代产业体系来获取区域竞争优势的发展战略是当前河南经济发展的战略精要。加快构建基于比较优势的现代产业体系必须打破原有制约和束缚,厘清河南的比较优势和现代产业发展基础,科学构建产业框架,明确发展思路和目标,全面、系统地加快推进产业优化升级。     

解读格兰仕竞争战略与竞合模式

<正>中国加入WTO前,国内经济界特别是企业界一片“狼来了”的惊呼,格兰仕、海尔等企业则呼吁“我们首先要把自已变成狼”。结果,中国加入WTO之后,反而是中国产品和中国企业蜂拥而出,让世界不少发达国家招架不住。格兰仕微波炉和空调及其小家电已进入全球100多个国家和地区的主流市场.格兰仕正在成为“全球家电制造中心”已是一个不争的事实,格兰仕真的变成了连有的跨国公司也望而生畏的“狼”,日韩同行企业干脆就直呼其为“中国狼”。国家之间的竞争,更是企业之间的竞争,企业的竞争力代表着它的国家的竞争力。格兰仕成为让跨国公司敬畏的“中国狼”,不仅是一个中国企业竞争力的一种显示,     

现阶段中国工业化进程和新型工业化发展状况

中国工业化进程是一个艰难曲折而又辉煌神奇的历程，是和中华民族的屈辱与崛起紧密相连的。现在中国工业化进程到了选择战略发展方向的关键阶段，党的十六大首次提出“走新型工业化道路”，党的十七大又强调要“坚持走中国特色新型工业化道路”。因而我们应对现阶段中国工业化进程和新型工业化发展状况有一个清醒的认识。     

21世纪中国企业的文化生存和文化建设战略

<正>中国特色社会主义文化建设战略是21世纪中华文明复兴事业的重大战略之一,而中国企业的文化建设战略是其重要组成部分,建设中国特色的企业文化日益受到企业和社会重视。把企业文化建设纳入到中国特色社会主义文化建设的大战略格局中来,把中国特色社会主义文化建设作为中国企业先进文化的发展方向,是对21世纪中国企业的时代要求。