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在今天这个时代,很少有入敢说策略思维是一件容易的事。在你津津乐道于互联网泡沫之瞬息万变的时候,产品、市场、能力以及竞争活动则正以更快的速度变化着。 相似文献
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GeorgeJ.Gilboy 《海外经济评论》2005,(2):8-11
中国的经济发展,虽然规模可观,与常见的东北亚洲模式却大有分别。中国领导层现时发展工业经济,类似日本、南韩、台湾在60、70和80年代的情况。这些地方都在本土为科技创新奠定基础,中国却没有。1978年中国开始改革后,它的科技发展明显出现这种差异。 相似文献
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伴随多元化的发展和购并,TCL又陷入了品牌战略的迷局。除了自有的“TCL”品牌之外,TCL集团目前所拥有的几个品牌都是通过购并得来的。有关品牌专家认为。短时间的多品牌只应作为一个过渡性的策略。 相似文献
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2004年是TCL最热闹,最风光,最受关注的一年。一年来,TCL战略性大动作一个接一个,与法国汤姆逊合资组建了由TCL控股的全球最大彩电企业TTE;移动电话业务成功地与阿尔卡特合作,打造了全球第七大手机制造商。李东生也因此成为2004年度中国企业界的“获奖专业户”。然而,与TCL备受关注相伴的却是一连串难题。 相似文献
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湖南已基本具备举办大型国内、地区性会议展览的能力,但也存在会展营销理念落后,城市会展定位不清晰;政府、协会、企业合作以及与国际组织的合作不够;营销渠道不畅,网络不完善,资源利用不充分等问题。湖南会展营销一方面应从政府、协会等宏观层面理顺行业管理机制,同时作为微观层面的会展公司,应强化市场定位、凸显会展主题、着力打造会展品牌,并以整合营销传播为手段,加强展前、展中、展后沟通,以此提升湖南会展营销的整体水平。 相似文献
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