深化内部改革 促进企业发展——广弘公司的发展经验值得借鉴

近年来,省属国企先后经过了两次大的结构调整,改革取得较大成效。但部分企业经营管理机制仍不健全,公司法人治理结构仍不完善,尚未有效建立现代企业制度,广弘资产经营有限公司在深化内部改革的一些做法,找准了路子,取得了实效,很值得在省属国企特别是商贸流通企业推广。2000年组建之初,广弘公司整体亏损7500万元、在24家省属企业中排名倒数第二,通过深化内部改革,实施“两大优化,四大创新”战略,狠抓产业结构优化和资产结构优化,坚持机制创新、管理创新、经营业态创新和技术创新,在2001-2003年度省属企业经营考核中取得综合得分第一名的基础…     

广东新型城镇化战略的思考与对策

正广东新型城镇化,应该是以人的全面发展为核心的城镇化。要注重以人为本、着力解决人的城镇化问题,以人的全面发展为核心,满足人的就业、创业等发展需求,居住、生活、交通等城市承载需求,教育培训、医疗卫生等基本公共服务需求,实现人的现代化。     

广东省公立医院改革路径(下)

正院改制是个复杂的系统工程,与国有企业革有许多相同之处,但也有其特殊性。医改制乃至整个医疗卫生系统的改革,需要体规划分步实施。(一)完善各项保障措施,稳步推进公立医院改制1.加快推进公立医院改制退出一是改制为公司制医院。吸引民间资本投资,鼓励社会机构、个人等投资人兼并、收购,或医院管理者收购、职工持股等,实现整体转制。广东省公立医院改革的对策与建议     

推动广东战略性新兴产业突破性发展的建议

转变发展方式是广东未来保持持续竞争力的根本保证。转变发展方式的核心是向创新驱动、内生增长的模式转变，从靠资源投入和投资拉动的增长转变为靠技术进步和效率提高支撑的增长。国际金融危机正在催生新的科技革命和产业革命，抢占经济科技制高点，发展战略性新兴产业，是广东调整产业结构、加快经济发展方式转变的必由之路。     

广东转型升级“拐点”研究

改革开放30多年来,广东很好地发挥了试验田与排头兵的作用,在全国率先实现了经济的腾飞,也率先碰到了经济社会转型的深层次问题与结构性矛盾。当前正处于爬坡越坎、攻坚克难、克服"中等收入陷阱"的关键阶段,转型升级取得了显著成果,但转型升级的"拐点"尚未到来,转型升级仍是未来3-5年的主攻方向。如何顺利突破转型升级"拐点",实现从量变到质变、从局部到整体、从战术到战略的转型,成功跳出"中等收入陷     

实行居住证管理推进户籍制度改革

近年来,全国各地在户籍制度改革方面力度加大,沿用多年的户口迁移审批制度在许多地区已逐步被取消,取而代之的是以条件准入方式、按实际居住地进行户口登记管理的新模式。我省户籍管理制度改革也做了许多大胆、有益的探索,但由于改革措施与居民最低生活保障、义务教育、就业、社保以及优抚安置等政策相衔接方面,存在一定难度,改革还限于局部改革阶段。为进一步加快我省户籍改革步伐,我们建议面向全社会实行等级居住证管理,拓宽居住证管理的对象,强化居住证管理的功能。     

新型城市化思路催生云浮西江新城

1云浮建设西江新城迫在眉睫云浮建设西江新城的功能定位云浮建设西江新城的几点思考与启示云浮建设西江新城迫在眉睫云浮是一个小城市带大农村的地级市,中心城区云城区四面环山,范围狭小,已没有发展空间和余地。云城区缺乏辐射带动力已成为制约云浮加快发展的重要瓶颈。西江新城的建设可以充     

罗定职业技术学院低成本办学的经验与启示

罗定职业技术学院不等不靠。务实改革，锐意创新，整合教育资源。挖掘发展潜力。走出了一条欠发达地区高职教育跨越式科学发展的新路子。     

发挥后发优势 加速工业园建设

近两年来,清远市委、市政府大力推动"市场化、工业化、城市化和后花园"发展战略,掀起了二次创业新高潮.目前,全市已建成44个工业园区,引进重点项目221个,投资规模达500多亿元.比较突出的园区有12家,主要分布在市区、清新县、佛岗县.其中2家规模较大,一家是广东省清远高新技术产业开发区(市经济开发试验区生态工业园),已形成以产业积聚为鲜明特色的生物医药城、建材陶瓷工业城、毅力工业城等17个工业园区,引进项目73个,全部项目投产后预计可实现年产值260亿元.另一家是佛岗县的建滔工业园,总产值达到30亿元.清远工业园建设的具体做法是:     

韩国文化创意产业发展的经验与启示

韩国国土面积9.96万平方公里,是广东面积的55%,人口4977万,是广东的51.6%。2009年韩国GDP9122亿美元（按2009年12月美元对韩元汇率1151）,世界排名第15位,是广东2009年GDP5730亿美元（按09年12月美元对人民币汇率6.82）的1.59倍。韩国从上世纪60年代人均GDP不到100美...