品牌—海尔永远的核心竞争力

随着我国加入WTO,作为中国家电企业的第一名牌,“海尔Haier”品牌的核心竞争力已经凸显。品牌使海尔集团在参与国内外的市场竞争中,获得了持续发展的竞争优势,表现出了强劲的竞争力。它的成功,对于当前那些正在构建和     

工程项目T、Q、C决策优化方法研究

工期(T)、质量(Q)和成本(C)是项目建设中,决策者最为关注的三个目标,它们在不同的工程项目中表现出不同的决策要求.本文研究了T、Q、C三者发生不同变化时的决策情形,并给出了相应的决策优化思路和方法,为项目决策人提供了一定的决策参考依据.     

运用功能成本分析法降低建筑工程材料成本

建筑工程材料成本的高低直接影响着建筑企业的经济效益。文章根据功能成本分析原理,采用价值工程的基本公式V=F/C,从建筑工程设计阶段、采购阶段和施工阶段分析了建筑材料功能、成本和价值的关系,进一步探讨了降低材料成本的方法。     

基于“消亡模式”的并购企业文化整合

并购企业的文化整合方式有多种模式选择。在论述“消亡模式”文化整合及其适应条件下,对并购企业采取“消亡模式”文化整合的过程和方法进行了探讨;提出了从全新的心智模式上升为企业的规章制度,并形成新的企业文化过程中,管理职能所起的特定作用;结合联想并购IBM全球PC业务案例,进行了应用分析。     

我国石油企业的新经济合作模式

编者按:新经济合作模式是在世纪之交出现的一种新型竞争合作模式,突出了在“竞争中合作、合作中竞争”。在经济全球化的今天,新经济合作模式对于处于转型时期的石油企业,具有很强的借鉴意义。     

信誉的代价

<正> 作为一名销售管理人员,我认为一个企业要取得良好的信誉,必须踏踏实实去干,有时即使要付出相当的代价也是值得的。前不久我对一事件的处理方式,虽然很多人不理解,但我认为:有失才有得,信誉的建立需要用长远的眼光     

两类不正当营销比较分析

在企业的经营活动中,营销主体采取了不正当的营销活动而导致经营失败。从营销主体行为出发不正当营销分为两类,即非本质性的不正当营销和本质性的不正当营销。两类不正当营销活动在产生根源、营销理念、表现形式、后果与危害以及防范措施方面有本质区别。     

如何与顾客建立关联关系

在激烈的市场竞争中,顾客具有高度的自主选择权,易变和高动态成为现代顾客流动的特点.大量统计资料表明,现在顾客长期购买某种品牌的产品和忠实于某一企业的情况越来越少.由于顾客忠诚度是变化的,他们随时会转移到其他企业,因此要提高顾客的忠诚度,稳定顾客,赢得长期而稳定的市场,重要的营销策略是通过某些有效的方式在业务、产品、需求等方面与顾客建立长期的关联,形成一种互助、互求、互需的关系,把顾客与企业紧紧联在一起,这样就大大减少了顾客流失的可能性.     

基于标杆瞄准的石油企业安全文化建设方法研究

运用标杆瞄准的方法对石油企业安全文化建设进行全面的评价、分析,通过与标杆企业安全文化建设的对标及分析,找出石油企业安全文化建设与优秀企业安全文化建设之间的差距及其本身存在的问题和不足,从而制定改进计划并加以实施,由于标杆瞄准的持续改进性,所以能达到长期的、全面的改善石油企业安全文化建设的目的。     

工程项目T、Q、C决策优化方法研究

工期(T)、质量(Q)和成本(C)是项目建设中,决策者最为关注的三个目标,它们在不同的工程项目中表现出不同的决策要求。本文研究了T、Q、C三者发生不同变化时的决策情形,并给出了相应的决策优化思路和方法,为项目决策人提供了一定的决策参考依据。