论公立医院员工及科室绩效考核

建立一套适合公立医院绩效考核的办法,其目的在于：客观全面地评价各部门员工的工作现状、潜力及对患者医疗和服务的能力,反映其综合效果和差距,以便认清各科室员工的实力和不足。绩效考核是一个非常复杂的问题,涉及的方面较多,尤其是绩效考核后的激励机制对医院的管理和发展又至关重要,建立健全医院绩效考核及激励机制是医院管理的基础工作,是依赖的两大支柱。     

论如何有效加强公立医院财务预算管理

公立医院在运营管理过程中,尤其不能忽视财务预算管理工作的开展.财务预算管理工作对于公立医院运营发展有着不可忽视的作用,密切关联着公立医院内部财务收支和资金等情况,影响着公立医院的运营发展和经济效益情况.所以公立医院需要重视财务预算管理工作的开展.本文探讨了公立医院财务预算管理存在的一些问题,并且给出了一些加强公立医院财务预算管理水平的方案.     

基于医院财务内部控制的缺失原因及措施的研究

医院是一项重要的民生工程，是人们日常生活中必不可少的一部分，也是保证人们生命安全及身体健康的基础，所以加强医院的建设管理就尤为重要。内部控制在医院管理中发挥着十分重要的作用，其直接关系到医院整体管理水平_的提高。因此，医院要结合自身实际对内部控制制度进行不断完善，并进一步提高其内部控制的力度。本文对医院内部控制制度缺失原因及其应对措施进行了研究。     

医院内控制度的局限性及建立健全有效实施研究

随着内控制度在我国的不断推进和完善，医院内部控制制度的有效实施也迫在眉睫。通过相关研究，旨在建立一套较完整的医院内控制度以满足医院发展的需要，更好地提高医疗质量，保障医疗安全，实现内控目标和总体目标的统一，为打造现代化品牌医院打下坚实基础，更好地为广大人民群众日益增长的医疗健康需求服务。