中国城市化动力模式演变与发展抉择

城市化动力问题，是决定一个国家或地区城市化发展水平与速度的重大问题。新中国建立之后，由于其城市化动力主要来源于政府的政治抉择，因而在较大程度上制约了客观经济规律的内在作用，也使整个城市化水平明显低于其工业化发展水平。在今天改革开放及社会主义市场经济体制建立的过程中，其城市化动力模式对市场机制作用的吸纳，亦成为当前加速我国城市化发展的关键。     

强化“五种意识”促进学校固定资产管理科学化

新世纪以来,随着各类教育的快速发展,学校所拥有的固定资产的总量得到迅速增长,如何规范固定资产的常态管理,充分发挥其价值与效能是当下各类学校面临的一个重要课题.本文试从以“五种意识”为引领、以全员化、制度化、专业化、真实化和信息化等角度,对加强学校固定资产管理,促进学校固定资产管理科学化予以了剖析探讨.以期与同行们共勉.     

探索差异化的品牌建设

虽然国内的移动通信市场还处于移动、联通双寡头垄断经营阶段，但是市场竞争的激烈程度前所未有。在电信技术日新月异的今天，电信产品逐渐同质化，依靠简单价格战的收效日渐甚微。随着电信市场的成熟和品牌意识的增强，运营商们先后启动了品牌竞争战略。     

坚持深化“六项机制”建设 持续规范学校财务管理

随着教育体制改革的日趋深入和集中办学、规模办学的大势所趋．传统的学校财务管理已无法适应现代教育体制的新形势。如何进一步推进并优化学校财务管理，已成为当下各类学校会计实务和经济工作的重中之重。本文试通过对有待持续深化的“六项机制”建设的全面阐述．以提出自己在规范学校财务管理方面的见解与观点，以期与同行们共勉。     

强化“五种意识” 促进学校固定资产管理科学化

新世纪以来,随着各类教育的快速发展,学校所拥有的固定资产的总量得到迅速增长,如何规范固定资产的常态管理,充分发挥其价值与效能是当下各类学校面临的一个重要课题。本文试从以"五种意识"为引领、以全员化、制度化、专业化、真实化和信息化等角度,对加强学校固定资产管理,促进学校固定资产管理科学化予以了剖析探讨。以期与同行们共勉。     

坚持“三防三建三推进”提升学校财务管理水平

随着教育体制改革的日趋深入和集中办学、规模办学的大势所趋，传统的学校财务管理已无法适应现代教育体制的新形势。如何进一步推进并优化学校财务管理，已成为当下各类学校会计实务和经济工作的重中之重。试通过对“三防”、“三建”、“三推进”的全面阐述，以提出自己在持续规范学校财务管理方面的见解与观点，以期与同行们共勉。     

坚持深化“六项机制”建设 持续规范学校财务管理

随着教育体制改革的日趋深入和集中办学、规模办学的大势所趋,传统的学校财务管理已无法适应现代教育体制的新形势。如何进一步推进并优化学校财务管理,已成为当下各类学校会计实务和经济工作的重中之重。本文试通过对有待持续深化的"六项机制"建设的全面阐述,以提出自己在规范学校财务管理方面的见解与观点,以期与同行们共勉。     

在顾客接触点上创造顾客满意

自1994年7月中国联通成立以来，就为中国通信市场带来了一系列特色服务理念：率先推出低柜台“座谈式”服务，即买即通的“快捷式”服务，入网全程“一条龙”服务，交纳话费“便捷卡”服务，值班经理导航服务，用户接待日服务，大客户经理的登门服务，CDMA俱乐部会员的通信外优惠服务等等。这种充分利用客户接触点、超出当肘消费者对通信产品理解范畴的服务，却给消费者带来了一种前所未有的全新体验。