基于价值链分析的职位相对价值决定机理与应用启示

通过职位评估进行基本薪酬决策,是目前国际国内企业确定基本薪酬广泛采用的一种方法.职位评估建立在一个基本的理论假设上:即每个职位独立于市场的供求关系之外有一个"内在一致的、具体的、客观的、可测量的"价值.(E.J.Arnault and L.Gondon,2001).然而,对于职位为什么具有这个价值以及是如何决定的,以往的理论并没有给出解答.     

基于网络技术的电子商务模式创新

电子商务环境的变化,给传统电子商务模式带来技术创新、反应速度、合作方式带来挑战。网格技术的发展给电子商务模式的创新提供了巨大的空间。本文运用网格技术思想,提出了电子商务网格的创新概念与研究构想,包括企业内部电子商务网格、B2B电子商务网格、B2C电子商务网格以及C2C电子商务网格。     

关系专用性投资的全球价值链升级功效——基于浙江本土代工企业的实证研究

本土代工企业在全球价值链嵌入中进行代工关系专用性投资,具有何种升级功效？针对主流全球价值链理论的“升级”与“伪升级”争议,文章基于跨国买供间关系治理理论与关系租金攫取视角的升级界定,采用浙江本土代工企业146个二元代工关系层面调查数据的实证研究表明,关系专用性投资通过关系建构,有助于本土代工企业的关系租金攫取,具有“升级”效应;但同时会导致权力销蚀,存在“伪升级”效应。当代工能力具有较高的专有性水平时,升级效应处于主导,反之则伪升级效应处于主导。结论表明,本土代工企业在全球价值链嵌入中进行关系专用性投资,只能锦上添花、不能雪中送炭。这一结论澄清了本土代工企业“升级”与“伪升级”争议,对代工企业升级的战略决策具有直接应用价值。     

中国企业出海“航母”模式：泰中罗勇案例研究

建立海外工业园、打造企业海外经营的“航母”，正成为本土企业构筑全球价值链的新模式。区别于传统的对外直接投资模式，不确定性和非对称性异域经营环境的“航母”模式，具有节约交易成本、风险规避、快速学习、规模递增以及贸易便捷等多种优势。文章以泰中罗勇工业园为例，分析了“航母”模式的资源基础、组织网络、运行机制和能力架构，形成“航母”的实体资源能力、与众多利益相关者的协作能力以及“航母”平台与栖驻企业之间的边界决策能力。结合案例分析，提出了“航母”模式的“高集聚、本地化与合法性”三大动态构建路径与潜在风险，并提出了相应的政策建议。     

构建价值云:浙江制造集群电子商务战略思考

针对制造集群向智慧集群转型的战略命题,基于互联网和云计算等电子商务技术和商业模式理论,提出制造集群构建价值云的电子商务战略模式。并以浙江制造集群为例,分析了制造集群实施电子商务战略的现状与特征,以及构建价值云的关键战略举措。     

重新认识人力资本：三维集成的观点及其启示

人力资本具有三个维度：价值、形态与人格、人力资本是这三个维度的有机集成，特定人力资本是三个维度所构成空间的特定定位，人力资本三个维度是对人力资本概念的准确理解和全面把握的前提，人力资本三维的一定组合和相互作用，决定了特定个体在三维向度空间中的定位和演化路径，文章在此基础上探讨了人力资本所具有的具体特性。     

基于“三矩”结构范式的本土代工企业升级能力构建北大核心CSSCI

本文针对本土代工企业能力研究"去升级化"与"去情境化"局限,基于租金攫取视角的新升级观与网络竞合的新情境,提出升级能力概念并构建其"三矩"结构范式:升级动能矩阵、升级势能矩阵、升级效能矩阵。本土代工企业升级的枢纽,在于打破组织边界、蓄积升级动能,作为升级的源发力量和破冰之举,并驱动企业本位和网络本位两个层面、技术和营销两种形态的升级势能,以创造租金;同时,达成专有性和专用性的有效均衡,以确保升级效能、实现租金攫取。本土代工企业需要重构升级理念,按照核心技术能力提升与客户化创新的二阶进程,从知识溢出效应和租金攫取绩效两个维度,动态选择"链、网、云"等三种典型升级路径以及关键策略。促进本土代工企业升级的政策取向,需要从品牌或技术的自主创新,向升级能力螺旋武、递进性的构建转变。     

价值创造网络的系统绩效分析与提升策略

构建客户化的价值创造网络,是企业组织演进的最新趋势。价值创造网络的系统绩效根本上表现为网络系统的客户化水平和动态的顾客价值创造能力,其取决于网络中异构性价值模块的动态配置绩效。异构性价值模块动态配置的核心命题为解决价值模块的异构属性与共享要求之间的矛盾。价值模块的专用性程度和标准化程度共同决定异构性价值模块动态配置的绩效。分析了价值创造网络系统绩效的4个性质,得出了提高价值创造网络系统绩效的主要途径。