回归核心业务(下)

挖掘核心业务的潜在价值 　　很少有公司能在即使短到十年的期间内持续增长,并创造市场价值.那些能够持续价值创造的企业总是趋于集中精力发展一种、最多两种核心业务,这些企业在这些核心领域一般都是行业领导者,即使在少数情形下它们也是强大的市场追随者,这样它们能控制市场环境来增强自己的领先地位.……     

《长尾理论2．0》

预言，不是谁都能说，都有勇气说。中国股市的未来走势受众多因素的影响：世界性的经济危机，政府宏观调控的能力，股市自身的制度规范与创新，上市公司的治理结构，投资者文化建设，这些都会对股市的发展产生深刻影响。何况中国股市还有不完善市场体制导致的许多“特色”。面对如此繁多的因素．要厘清头绪。找准切入点．做出准确预言，既考验作者的功力，     

关注成本

不是所有的公司都可以通过广告生存,网络创业者要将免费与付费相结合,而不是完全提供免费服务。目前,“YouTube仍在为营收与用户规模不相匹配而挣扎;Facebook冒进的广告模式受到用户强烈反对后,转而以低价销售日用品广告;新闻分享网站Digg虽已拥有数百万用户,但却分文未赚。以前Facebook商业模式是通过“出售套现”退出,但现在退出的大门已然关闭,只有现金才为王．     

免费——为什么“零元”是商业的未来？

《长尾理论》的作者克里斯·安德森目前正在撰写一部名为《免费》的书,预计2008年底在美国出版,中信出版社将同时出版中文简体字版。 《长尾理论》关注的是网络时代新的市场型态——因搜索成本和货架成本急剧降低,大热门产品的势力被大大削弱,几乎无人问津的产品有了摆上货架的机会,并被散布在整个世界的零星顾客方便地看到并购买。许多在大众市场中被完全封杀的产品和需求有了生存和满足的空间,形成了无数个小规模市场,本来形形色色的个性化需求的顾客不再一齐涌向提供去个性化需求的大众市场,而是到无限延伸的长尾市场中找到自己真正需要的产品。反过来,生产个性化产品的企业也因为长尾市场的出现而找到了足以保证其生存和发展的市场规模。 如果说《长尾理论》是从市场需求的角度来揭示企业面临的机会和挑战的话,那么《免费》则是从商业模式的角度展示：在一个价格零元成为常态而不是异类的竞争环境下,企业面临的挑战和机会。由吉列发明的“刀片模式”在网络时代将大行其道,企业必须学会在产品免费与产品高价之间的张力中寻求商业模式的创新。 本文是安德森为他的这部新作撰写的预告和内容梗概,希望读者能从这篇文章中一窥《免费》一书的精彩。在《免费》一书中文版出版前,本刊还将刊发这本书的部分章节。     

“感同身受”的陷阱

行为越来越透明,你没法再像以前那样隐藏一些事。这意味着现在的CEO们对藏藏掖掖越来越不感兴趣,因为他们知道人们能够获得信息,不再像30年前那样可以将它们保密。     

日本经济与欧美日益趋同

【英国《金融时报》6月15日】20多年来，日本一直是一个富裕国家，其经济总量在全球排名第二。但它一直被人视为一个例外。     

农业和农村发展的制度秀视及对中国的政策含义

对于发展中国家和转型国家,仅有宏观经济的稳定,生产和国际贸易的自由化,消除对农产品的价格控制是不够的。这些国家必须同时引入一整套新的解决办法,其中主要是制度改革和创新,方能实现所期望的农业和农村发展。     

《免费》

为什么Google花费大量金钱、人力，开发出来的搜索引擎，可以供人们免费使用？为何那些成天围剿网上电影、音乐免费下载者的商家，总是疲于奔命、无法奏效？为何全世界有如此多的志愿者，乐此不疲地为维基百科义务增添新的条目，为开源软件免费贡献时间、精力和智慧？为何当网络上有人求助的时候，瞬间就会有成千上万的网友，以各种方式提供免费的帮助？     

“免费”为何会改变一切

直到10年前，市场上充斥的免费品还都可以归为经济学家们所谓的“交叉补贴”（CROSS—subsidy）产品——你免费获得一件产品的同时，为另一件产品或服务付费。然而过去10年间，一种新的免费策略开始出现，这种新模式并非基于交叉补贴，而是基于产品自身的成本正在迅速下降的事实。