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日常抄录用户电能表指示数,手段主要有两种：人工抄表、掌上机抄表。这两种手段都要求抄表员逐户登门手工录数,尽管掌上机可以解决计费系统的数据录入问题,但其本质上还不是自动化的抄表方式。随着电力需求市场的蓬勃发展,现有抄表手段暴露出越来越多的质量和效率问题：表现于抄表环节,无法对计费、线损控制、用电分析、营销预测,乃至宏观决策等方面提供及时准确的数据;存在估抄、漏抄、错抄等问题。还会导致整个企业的成本上涨、效益下滑、管理复杂度增大。通过对集中抄表系统进行设计改进,使其实现信息交互,提高供电企业的电力营销信息化程度。 相似文献
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电力营销实行精细化管理,可提升企业运营的效率和效益,有效地增供扩销,提高服务水平和管理水平.进行精细化管理,要完善制度和标准,优化工作流程.做好细节衔接,认真严格考核,将管理理念贯彻到具体工作中去,取得实际的效果.供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意叉,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策. 相似文献
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