浅析如何加强企业的应收账款管理

应收账款是企业资产构成的重要组成部分，它具有流动性差、成本高、风险大的特点，是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款占比较大的企业来说，应收账款管理的好坏直接影响企业的生存发展。本文浅析了企业应收账款的问题根源所在，提出合理化的建议和措施，有效的加强企业应收账款的管理，从而降低企业的风险。     

上市公司关联方资金占用问题的成因及对策

随着市场经济的发展,上市公司关联方资金占用问题突出:主要体现在相关政策法规不完善、监督无力、违规成本低廉等方面,严重侵害了广大投资者的合法权益。为有效解决资金占用问题,其根治必须从监管、国资管理、立法、司法、社会保障等多层面、多角度协调推进共同治理。充分披露上市公司关联方资金占用信息,并将清理欠款纳入法制轨道,做到有法可依,执法必严,违法必纠,对违反关联交易监管规则的行为予以坚决打击。     

完善民营企业集团财务控制的对策

随着越来越多民营企业集团的出现,在财务控制上的弊端也逐渐暴露出来,影响着民营企业集团的持续经营和健康发展。完善民营企业集团财务控制方面主要对策是,建立完善的公司法人治理结构,采用集权为主分权为辅的相对集权财务控制模式,完善民营企业财务控制系统构成内容和建立以人为本的企业文化氛围等。     

人力资本财务管理初探

随着市场经济的发展，在当今的知识经济时代，知识的创造者与知识的载体——人，日益成为企业最重要的战略资源，是企业谋求市场竞争优势、主宰市场的关键所在。作为决定企业生存发展的重要资源，人力资本理应纳入资产范畴，它的筹集、投放、应用以及参与收益分配的途径和方式应当而且必须引起企业管理人员及理论研究者的重视。财务管理的重心应从传统的物质资源管理转向人力资本管理，使其与物质资本共同成为企业财务管理的重要对象。