创新是提升煤炭企业核心竞争力的正能量

许多煤炭企业已经具备一定的资源优势、生产优势和经营优势,但未必具有核心竞争力,要在市场瞬息万变的情况下立于不败之地,必须靠不断创新打造自己的核心竞争力,以赢得持续竞争优势.     

创新煤矿机电管理 提高企业经济效益

煤炭企业不断创新机电管理工作机制,能有效保障煤炭生产大幅度提高,煤炭生产提高了,企业经济效益就会持续增长。文章阐述了在煤矿企业机电管理工作中发展创新的思路,论证了机电管理与经济效益之间密不可分的联系。     

电力企业的思想政治工作

现在,伴随着我国不断深入改革农电体制,电力企业的外部、内部环境都发生了重大变化,这也对电力企业的思想政治教育工作提出了新的要求。这就要求电力企业要不断的发展创新,进一步发挥和保证监督的作用,使电力企业的思想政治教育工作适应现在新的环境。     

试论煤炭企业财务管理创新策略

财务管理作为煤炭企业经营管理的重要组成部分,对企业经营管理和全面创新提出更高要求。同时,给企业参与市场竞争也带来了新的机遇和挑战。文章从建立并完善防范、控制财务风险机制;改进并创新预算管理模式,改革并强化财务管理与成本控制;创新并加强财务管理信息化建设等四个方面阐述了煤炭企业财务管理的创新策略。     

电力工程概预算编制的探讨

近年来，随着我国的经济融入世界经济一体化的进程不断加快，我们将面临开放的国际市场竞争，对工程造价管理而言，面临着改革和创新。及时、准确地编制电力工程概预算，是电力工程建设十分重要的基础工作之一。本文将对电力工程概预算编制问题进行探讨。     

浅谈煤炭企业机电设备维修管理的改革与发展

煤炭企业机电设备维修管理是确保设备正常运行的主要手段,是煤炭企业的一项重要管理工作。文章从加强煤炭机电设备"绿色"维护管理,改进设备维修方式;加大培训力度,提高设备维修人员整体素质;勤检查勤维护,保障设备安全运行;推行专业化维修,提高检修质量等四个方面阐述了煤炭企业机电设备维修管理改革发展的努力方向。