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1.
高科技社会衍生“人为风险”,西方发达高科技国家倡导新型风险沟通,而后发场域由于系统落差,呈现出迟滞型风险沟通。通过构建全球化高科技风险社会、全球本地化风险沟通的新分析框架,发现高科技社会我国风险沟通面临着风险的社会放大、气泡结构、路径互动阙如、手段叠加、目标战略缺失、过程碎片化等迟滞困境。通过创新理念、吸纳型风险沟通、复合式路径、平衡化手段、连续统、政府学习和政府职能的“七位一体”再造,可有效重塑高科技社会我国风险沟通,推进国家风险治理体系和治理能力现代化。  相似文献   
2.
春兰集团以市场为导向,把企业的改革政级的信和加明个小管理有机结合起来,主动适应市场,努力把握市场,按市场经济规律实现生产要素最佳组合,楔而不舍地从市场寻找具有春兰特色的新的经济增长点,成功地走出一条规模经营、集约化经营和多元化经营的道路。十年间,资产增值700倍,规模扩大600倍,效益增长500倍,从一个名不见经传的地方小企业一跃扩张发展成为世界最大的空调生产基地之一,成为中国经济效益最好的国有大型企业。(一)春兰集团是从调整自己适应市场、开拓市场,狠抓产品市场占有率起步的。1985年,春兰集团的前身泰州冷…  相似文献   
3.
春兰集团1995年全国订货会传出喜讯:在即将到来的1995年中国空调市场世界大战前夕,春兰牌空调器订货额突破100亿元。今年,春兰空调将出现明显的供不应求状况。各种迹象表明:1995年,中国市场空调大战将出现竞争升级。随着广州、上海、江苏等省市多家空调生产厂家与国外合资、合作,或引进国外先进设备、技术,空调大战将从1994年的国内大战升级到1995年的世界大战。面对1995年空调市场即将出现的新情况、新特点,春兰集团及时调整营销战略,推出进一步贴近市场、贴近用户的新战略,大幅度降低主要品种的价格,受到广大经销商和用户的广…  相似文献   
4.
编者按:这是一份来自基层、高屋建瓴的报告书,字里行间洋溢着中国人的自豪;这是一曲自力更生、艰苦奋斗的志气歌,每个音符充满了改革开放的激情。它的核心是把建设具有中国特色的社会主义的理论和实践融汇于企业和各项工作中,向世人宣示了中国人有能力办好世界一流企业的雄心。文章虽长,但文字生动流畅,读来不枯不乏。本刊不吝篇幅发表此文,正是基于向大家推荐一个好企业、一篇好文章。劝君耐心一读,定会大有祷益。春兰集团,中国最大的空调生产基地,一个国家没有投资一分钱,完全通过自力更生、艰苦奋斗发展起来的中国新兴民族工…  相似文献   
5.
春兰战歌     
随着春天的脚步,我们来到地处苏中的春兰集团公司采访。 公司负责人向我们讲了一连串金光闪烁的数字:9年来,6000春兰人在总经理陶建幸率领下,没要国家一分钱,在神州大地上创造出伟大的奇迹。固定资产从9年前的280万元增加到10亿元、实现工业产值从1000多万元猛增到60亿元、上缴利  相似文献   
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春兰集团走出一条国有企业高速高效发展之路○杨联民刘晓苏史有龙一春兰集团原来是一个名不见经传的小型国有企业。1985年仅有固定资产280万元,年产值1000万元。当时已欠债500多万元,资不抵债270万元,在全国21家制冷企业排列倒数第三。十年来,春兰...  相似文献   
7.
高科技社会衍生"人为风险",西方发达高科技国家倡导新型风险沟通,而后发场域由于系统落差,呈现出迟滞型风险沟通。通过构建全球化高科技风险社会、全球本地化风险沟通的新分析框架,发现高科技社会我国风险沟通面临着风险的社会放大、气泡结构、路径互动阙如、手段叠加、目标战略缺失、过程碎片化等迟滞困境。通过创新理念、吸纳型风险沟通、复合式路径、平衡化手段、连续统、政府学习和政府职能的"七位一体"再造,可有效重塑高科技社会我国风险沟通,推进国家风险治理体系和治理能力现代化。  相似文献   
8.
春兰战歌     
随着春天的脚步,我们来到地处苏中的春兰集团公司采访。公司负责同志向我们讲了一连串闪光的数字:9年来,6000春兰人在总经理陶建幸率领下,没要国家一分钱,在神州大地上创造出伟大的奇迹:1994年,固定资产从9年前的280万增加到10亿元;实现工业产值从1000多万猛增到60亿元;上缴利税从零增加到6亿多元;人均年收入从数百元增加到1.2万元。主要经济指标增加了100多倍乃至几百倍,成为  相似文献   
9.
春兰集团以市场为导向,把改革、改组、改造和加强企业管理有机结合起来,主动适应市场,换而不舍地寻求具有春兰特色的新的经济增长点,成功地走出一条专业化。规模化和集约化经营的道路。10年间,资产增值700倍,规模扩大600倍,效益增长500倍,从一个名不见经传的地方小企业一跃扩张发展成为世界最大空调生产基地之一,成为中国经济效益最好的国有大型企业。吴邦国副总理和国务委员李铁映最近分别发表署名文章,号召全国大中型企业学习春兰的经验。专业化春兰集团是从适应市场、开拓市场,狠抓产品市场占有率起步的。1985年,春兰集团的…  相似文献   
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