高校工程审计现状研究

高校工程审计作为高校内部审计的重要组成部分之一,但由于起步较晚,目前高校工程审计现状的系统性研究还较少.本文针对全国64所高校的内审机构设置情况、工程审计队伍建设情况、工程审计工作开展情况、工程审计结果公示及运用情况等进行问卷调查,分析高校工程审计现状.     

高校工程审计现状研究

高校工程审计作为高校内部审计的重要组成部分之一,但由于起步较晚,目前高校工程审计现状的系统性研究还较少.本文针对全国64所高校的内审机构设置情况、工程审计队伍建设情况、工程审计工作开展情况、工程审计结果公示及运用情况等进行问卷调查,分析高校工程审计现状.     

浅谈工程物流服务企业常规风险

当前国家投资建设的工程项目一般都采用EPC(设计engineer,采购procure,施工construct)模式,大型工程建设的采购业务往往外包给专业的采购企业。对于采购分包商,如何在提高采购业务质量的同时,合理运用法律手段保障采购过程的顺利进行就显得非常重要。笔者根据多     

如何确定评标方法

所谓评标,就是以招标文件为依据,对各投标人进行评审与比较。招标项目的评标因素包括商务因素（含价格因素或经济因素）和技术因素。这些因素可分为资格性因素和量化评标因素。资格性因素应在初步评审标准中规定,不满足要求的作否决处理。量化评标因素应在详细评审标准中规定。通常来说。评标的因素主要有运费和保险费、付款计划、交货期、运营成本、货物的有效性和配套性、零配件和服务的供给能力、管理水平、相关的培训、安全性和环境效益等;投标人及参与提供服务的人员的资格、经验、信誉、可靠性、专业和管理能力。如何对众多因素进行评审,我公司在多年招标工作经验总结的基础上,逐渐发展完善了两种评标方法：经评审的最低投标价法和综合评估法。经评审的最低投标价法,首选要对各投标人进行符合性评审,检查各投标人是否满足招标文件实质性要求（即否决项）,然后对评审合格的投标人,进行技术、商务一般性条款、与价格有关的因素的评审,根据招标文件规定的调整项目和调整系数,调整所有投标报价,形成可以进行比较的评标价格,并按照由低到高给出中标候选人排名。采用经评审的最低投标价法评标,对于实质上响应招标文件要求的投标进行比较时,可以考虑与投标报价直接相关的量化折价因素,而不再考虑技术、商务等与投标报价不直接相关的其他因素。     

浅谈EPC项目管理模式

以总承包为基础的项目管理模式已形成了一个项目管理模式簇,备模式一般以D-B总承包模式为基础,再经扩展和演变而成。本文以EPC项目管理模式为例来分析总承包模式的治理结构。EPC模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目总承包模式,也是建设部门在国内大力推广的一种承发包模式。     

国际管道工程Call-off合同材料设备投标报价探析

受全球疫情影响,石油行业经济也随之下行.根 据近两年伊拉克地区管道工程投标报价分析,以往EPC总承包报价模式逐渐减少,工程承包call-off投标报价模式逐渐上升.在Call-off材料设备投标模式下,业主更具有主动权,即业主有权取消或者增加报价单项物资.对承包商而言,该报价模式具有较大风险性.为此,笔者针对管道工程call-off材料设备投标报价模 式进行探析,提出具体措施.     

EPC总承包工程采购风险预防与管控

EPC工程总承包模式是一种综合性的总承包模式,它是将设计、采购、施工等各环节整合为一体的新型工程承包模式.由项目建设管理方按照相关的法律法规,借助招投标的方法来选择工程总承包企业,并建立合理合法的合同来对承包企业的行为进行限制,实现总承包企业对工程项目的各个环节进行全面的承包.基于此种模式,总承包方将全面承担整体项目的设计、采购以及施工与工程竣工后期各个阶段的维护与管理,这是一种以目前时代背景为前提的全新的建设模式,对工程管理的水平与工程质量具有积极的促进作用.但是,由于项目建设方对工程项目的控制缺乏足够的力度,并且总承包方与建设方之间所追求的利益具有一定的差异性与冲突性,使得有效地实施EPC工程承包模式具有一定的风险,加之采购环节在整体项目工程中的重要性,需要相关人员积极地对EPC总承包工程项目风险的预防与控制进行探讨.     

事业单位增收节支渠道的探讨——以中国林科院沙林中心为例

本文以中国林科院沙林中心为例,阐述了在加强事业单位管理前提下,如何开辟增收渠道,制定节支策略,提高管理费用的有效控制。