浅谈成品油的二次配送与管理

随着经济全球化不断的发展,石油公司的竞争越来越大。为了保证企业利益,石油公司开始转向成品油批发市场,成品油批发市场的开放,在一定程度上缓解了竞争压力。随着成品油市场不断的发展,成品油物流的数量逐渐增大,物流费用逐增加。在这种情况下,加强对成品油二次配送管理便显得尤为重要。本文主要从加提高品油二次配送管理水平必要性和成品油二次配送管理策略两方面出发,对成品油的二次配送与管理进行分析。     

试论我国企业品牌会计核算的完善对策

众所周知,目前所有事物都讲究“品牌效应”,品牌对于企业来说就是“门面”,它是企业重要的无形资产,决定着企业在市场竞争中的成败.依长远角度来看,公司应加大在树立品牌方面的力度.本文主要围绕企业品牌会计核算情况展开探讨,阐述了品牌会计核算的现状,指出了品牌会计核算的计价基础,并提出了构建品牌成本核算体系的对策.     

浅析成品油二次配送的优化策略

成品油作为国民经济重要产品,其在国民经济发展中占有重要地位。在这种情况下,必须重视物流系统的构建和优化,毕竟这对降低成品油二次配送物流销售成本、降低经营风险、获得的更多利润和不断提高其市场竞争力有重要作用。因此,为了使成品油更好地发挥其作用,就应该加大成品油二次配送优化研究力度。