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项目作为施工企业组织的主要单元,是企业财力的源泉。只有这些资源取之不尽、用之不竭,企业才能有积累,才可以扩大再生产,才能有更大的发展空间。近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,国家宏观调控力度加强,企业内部成本管理机制滞后于形势的发展,导致大部分施工企业项目经济效益不断下滑,影响并限制了企业的发展。因此, 相似文献
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随着市场经济在我国的逐步完善,新的会计制度、会计准则不断发布,对于房地产开发企业来说,目前适用的会计制度和会计准则主要有《企业会计准则》、《房地产企业会计制度》、《小企业会计制度》和《企业会计制度》等,如何在门类众多的制度、准则、规定之下,结合企业自身特点,改进现行会计核算方法,笔者提出自己的一些想法。 相似文献
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建筑业是国民经济建设中的支柱产业之一,其完成的增加值仅次于工业和农业,在国民经济和社会发展中占有举足轻重的地位。由于多种原因,施工企业的管理与工业企业不同,大多实行粗放经营,片面追求规模效益,建筑业的管理水平仍停留在一个比较低的层面上。施工企业信息化技术的应用相对滞后,对企业的效益有直接影响。 相似文献
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党中央启动西部大开发战略,不仅将大大加快我国社会主义建设的步伐,而且也将彻底改变我国西部辽阔地区落后荒僻的历史面貌,因此,这一举措获得了全国、全世界所有人们的普遍重视和热烈关注.谚云:“兵马未动,粮草先行.”西部大开发是一个重大的系统工程,这是我国历所未有的伟大创举,也是震惊全世界的空前业迹.要使西部大开发工作进行得顺利与成功,首先要解决两大要素:资金与人才.其中尤以人才问题更为突出.我们可以毫不夸张地说, 相似文献
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