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卢燕燕 《中国农村信用合作》2006,(9)
福建省厦门市信用联社创新劳动用工方式,实行劳务派遣制,目前改革进展顺利,成效明显。2005年7月,厦门市联社与厦门高新人才开发有限公司签订合作协议,通过劳务派遣方式引进36名柜员,充实了一线柜台的服务力量。为了规范运作,他们专门制定了《派遣人员管理暂行办法》。按照正常招工的程序,他们在市人才交流服务中心、厦门人才网和厦门信合网上公开发布人员招用 相似文献
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卢燕燕 《中国农村信用合作》2008,(8):17-17
毕竟现在大部分农信社的小企业贷款业务还不能像商业银行那样开始向品牌发力,那么詹同质化现象严重、多数金融产品之间还无法进行品牌定位区别的情况下,如何让客户在众多相类似的服务和产品中惟独对自己的产品保持忠诚呢?办法就是对农村小企业市场进行必要的细分,制定符合农村小企业客户特点的市场策略,积极开展金融产品创新,推出符合农村小企业不同需求的贷款产品。 相似文献
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2006年6月15日,对于所有厦门信合人而言,都是一个难忘的美好日子!因为,就在这一天,人们期盼已久的厦门市农村信用合作联社开业庆典在庄严的厦门人民会堂隆重举行——厦门市农村信用合作联社正式开业。 相似文献
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"这笔钱真是雪中送炭,我现在可以扩大规模,做大我的苗圃园了."在厦门市联社和翔安团区委联合举行的小额贴息贷款肩动仪式上,拿到30万元的贴息贷款,有着30多亩苗圃的陈老板高兴极了. 相似文献
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厦门市联社主动进行企业文化建设的探索,2003年在改革初期即提出以"严格、规范、谨慎、诚信、创新"为企业精神,并融会贯通到决策、管理、经营运作的每一个过程和环节,使企业焕发出了生机和活力. 相似文献
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卢燕燕 《中国农村信用合作》2007,(8):45-46
抓住政府推动转型期农民发展而推出“金包银”工程的机遇,厦门市农信社紧紧跟进金融配套服务,通过创新支持项目发展而实现“金生金”—— 相似文献
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2008年度厦门市农村信用合作联社在国际金融危机袭来,国内外经济形势异常复杂的严峻形势下,审慎经营、防范风险,在法人治理、内控制度、服务能力、产品创新、约束与激励等管理上得到了进一步提高,安全平稳地度过金融危机年,并取得了良好的社会和经济效益。至2008年末,各项存款余额1,001,815万元,比年初增长4.94%;各项贷款余额700,459万元,增长0.55%, 相似文献
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