从价值链中找寻邮政发行的竞争优势

任何产业的发展和竞争优势的获取,都是通过产业价值链的分析,开发出自我生存和发展的市场空间,在市场扩容中为产业的发展提供更为广阔的平台。改革发展到一定阶段必然要对原有的价值理念有所调整,引入报刊产业价值链的概念,将为邮政研究发行业务提供一个全新的视角和有效的理论指导。报刊产业价值链的构成及特点报刊价值链是指参与报刊运营的整个产业链,产业链中包括报刊供应商、广告主、编辑出版部门、印刷制作商、发行运营商、读者用户。其中,报刊社、发行商和读者群是决定报刊成败的基本力量,读者需求是价值链存在的基础,发行则居于价值…     

提高我国邮政特快专递业竞争力的对策

以提高我国邮政特快专递业务竞争力为目的，通过对国内外速递市场竞争形势分析，总结了行业内外速递专业经营成功的经验和教训，提出了我国邮政特快专递业若要提高竞争力，必须要加快体制改革，通过兼并实施强强联合；必须提高服务质量；必须加快邮件传递速度；合理确定市场营销策略第一系列措施；进而实现邮政业的整体发展。     

现代电信业科学和谐发展的创新战略

电信业是重要的社会必不可少的基础设施,是现代服务业的重要组成部分,建设现代电信业是中国电信企业发展的首要任务。目前我国电信业在国民经济中的比重正在逐步提高,但是传统电信服务业的比重较大,现代电信业发展滞后。中国电信业在改革中前进,在创新中发展,正处在一个转型融合重组的重要时期。思路决定出路,战略决定未来。企业转型融合重组,战略先行,企业战略和策略是电信企业发展的命脉,要抢占未来战略制高点,站高一步,拓宽视野,超前一步,规划战略。加强企业发展战略研究,研究现代电信服务业的经营发展规律,变比较优势为竞争优势,为中国电信改革创新和科学和谐、全面协调永续发展明确方向目标。     

邮政资源优化配置与战略整合

一、邮政资源优化配置是市场竞争的必然选择1．专业化、职业化和自由流动的人力资源配置是邮政改革的必然选择,也是邮政市场化进程不可缺少的组成部分。企业的价值取决于它的人才,人才是最宝贵的资源。其中,领导者的素质最为重要,谁拥有了优秀的领导人才,谁就赢得了未来。一方面,邮政缺乏优秀的领导人才,需要积极培养和引进。另一方面,现有领导者的选拔、使用又不尽如人意,没有注意到未来邮政的发展方向。     

论邮发报刊业务经营之策略

文章在分析了邮发报刊业务发行状况的基础上，提出了邮发报刊业务应加快体制改革、专业化经营、加大市场占有份额、加大报刊发行投入等措施，以切实维护、巩固邮政报刊发行主渠道的地位。     

音像租赁———邮政潜在的骨干业务

１９９７年１月８日，中邮音像租赁有限责任公司成立，标志着邮政企业从此开始正式经营音像业务。在经过四省市先期试点之后，同年５月，原邮电部发出通知，在全国邮政网点全面开办这项业务。邮政涉足音像业，以其网络、资金等诸方面的优势，在短时间内较快地打开局面，开...     

发展中国特色邮政事业重在履行社会职责

2011年全国邮政工作会议,明确了＂十二五＂期间中国邮政的根本任务,其中＂发展中国特色邮政事业＂成为指引中国邮政发展的新要求、新方向。会议结束后,全国各省（区、市）邮政迅速传达会议精神,组织管理人员认真学习和领会＂发展中国特色邮政事业＂的深刻内涵。为了把学习活动引向深入,本刊将从本期起开设专栏,邀请专业人士就＂发展中国特色邮政事业＂这一重大话题展开讨论,为＂发展中国特色邮政事业＂做好思想动员与理论准备。     

理性竞争带来合作共赢

企业竞争正进入一个新的时代。竞争的时代，也是催生合作的时代，当竞争走向规范后，种种恶性竞争就会减少，竞争的各方主体就会由竞争走向“竞合”——在竞争中合作，在合作中竞争，共同开拓市场，共谋发展。这已被经济领域里的一些成熟行业的发展所验证。随着市场的发展和竞争的加剧，竞合也从形式走向实质，更多的业务竞合演变为资本的竞合。