基于精细化管理的医用耗材管理实践

本研究以解决医用耗材管理工作中面临的困难为目标,根据医院实际情况,参考既往耗材管理方法,引入三级库管理模式、高值耗材寄售管理等新理念,多措并举探求医用耗材管理新方法,既解决了医用耗材管理中出现的难题,又提高了医院管理的精细度.因此,医用耗材管理工作的创新有利于提升公立医院的运营管理质量.     

坚持体系管理 凝聚全行力量 实现新形势下队伍建设新成效

<正>近年来,中国工商银行山西临汾分行（以下简称“临汾工行”）认真贯彻新时代党的组织路线和总省行各项战略部署,坚持以人民为中心的价值取向,在围绕打造“精品分行”和“一体四面”新发展格局中,把员工作为最重要的“资产”和最核心的“竞争力”,完善工作机制,精细基础管理,系统谋划和创新组织人事工作,打造与高质量发展需求相适应的人才队伍,在人力资源管理方面做了一些思考和探索,走出了一条契合发展实际、富有鲜明特点的员工队伍建设之路。     

聚力赋能，网点竞争力提升探索与实践

<正>网点作为经营管理的基础单元，是银行专业能力和品牌形象的直接呈现，也是提升市场竞争力和实现可持续发展的重要基础。工商银行山西临汾分行（以下简称“临汾分行”）认真领会总、省行网点竞争力提升工程总体要求和目标原则，从问题导向出发，坚持问计基层，多维度、多渠道广泛开展意见收集和实地调研，认真研究梳理问题清单、治理措施和优化机制，积极转变思想观念，     

仿真培训系统可用性对培训效果的影响机制研究

文章从仿真培训系统关注"培训"的角度出发,建立了工业仿真培训系统可用性对培训效果的影响路径模型,采用实验和问卷相结合的方法对某石化企业124名操作员工(男74人,女50人)进行案例研究。研究结果显示:系统支持、易学性、易用性、高效性四个可用性要素对仿真培训系统的培训效果产生显著的正向影响;认知满意度是可用性和培训效果的中介变量;操作工人对系统的使用经验是可用性和认知满意度的调节变量。表明要提升仿真培训系统的培训效果,可以对系统的可用性进行改进,还可以通过增加操作工人对系统的使用经验、提高他们的认知满意度等增加培训效果的积极影响。