抓好项目管理培训 打响“从严治企”第一炮

<正>3月2日,广西送变电公司举办一线基建项目管理负责人培训班,该公司领导走上讲台,亲自为他们授课。这次培训总共有115名项目经理参加,他们将在随后的4天里接受一次工程项目管理业务素质的提升培训。这是该公司全面吹响从严治企的号角后,在人才培训管理领域打响"从严治企"的第一炮。     

优化人力资源配置 推动科学发展

科学发展观,是立足社会主义初级阶段基本国情,总结我国发展实践,借鉴国外发展经验,适应新的发展要求提出来的。在科学发展视角下,企业的人力资源管理,必须以科学发展观为指导。文章从科学发展观出发,结合企业人力资源管理的现状,提出企业人力资源管理优化配置的新思路。     

对重建我国职工持股制的探索与思考

我国国有企业改革经历了放权让利、实行经营责任制、利改税、承包制、转换经营机制一系列改革，但收效甚微，直至十四届三中全会才明确把国企改革的重点转移到企业制度创新，将产权明晰作为搞好国企的提条件。……     

规范劳务派遣 构建和谐劳务关系

劳务派遣这一用人方式最早起源于日本、美国。所谓劳务派遣,是指劳动者被具有法人资格的经济实体聘用后,派往用工实体从事阶段性工作的就业形式。它的特点是劳务派遣企业"招人不用人",用人     

善待离职员工

与跨国公司相比较．国内企业仍局限于传统的人力资源管理流程，更喜欢将注意力与激励手段倾注在现有和潜在员工身上．却忽视了企业的离职员工．不重视对离职员工的管理。多数大企业具有一套比较完备而职业化的“新员工入职及培训流程管理”．但极少有企业对离职员工同样具有良好、完备的管理。美国《财富》杂志曾研究发现：一个员工离职以后，从找新人到顺利上手．光是替换成本就高达离职员工薪水的1．5倍．而如果离开的是管理人员则代价更高。随着企业内“目标理念”的兴起．企业间的人员流动变得前所未有的容易．但吸引优秀员工却日益困难．故加强离职员工管理逐渐成为人力资源管理的重点。离职员工不但能继续为企业创造财富．而且在树立企业形象、宣扬企业理念上也能发挥积极作用。因此通过加强、改善离职员工的管理来提高人力资源管理整体绩效是现代企业人力资源经理面临的重要课题。     

情感管理的实施路径

知识经济时代是一个软性因素占主导地位的时代，如果管理一味地依赖指挥和控制是难以达到满意的效果的。情感管理的管理行为不再是冷冰冰的命令型、强制型，而是贯穿着激励、信任、关心、情感，体现着管理者对人性的高度理解和重视。一、情感的“两极性”情感是指一个人对于自己所认识的或所操作的事物所持态度的体验。现代心理学的研究表明，情感在人的心理生活中起着组织作用，它支配和组织着个体的思想和行为。情感力量是一种内在的自律性因素，犹如一只“看不见的手”，可以深入到人。     

我国知识型员工的流失风险及对策

本文从知识型员工的定义、特征角度来认识知识型员工，分析了我国知识型员工的流失现状，并对导致知识型员工流失的原因进行剖析，在此基础上有针对性地提出了解决我国知识型员工流失的风险防范与控制对策。     

企业培训外包的风险及规避

大多数企业由于人力有限，受到资金、时间及变革等因素的影响，无法有效地应对要求多、层次广的培训需求，特别是当企业自身对存在的问题尚缺乏准确的把握时，就特别需要借助外部力量来解决内部问题。培训外包可以说就是对外部力量的一种借助。     

以重建我国职工持股制的探索与思考

我国国有企业改革经历了放权让利、实行经营责任制、利改税、承包制、转换经营机制一系列改革，但收效甚微，直至十四届三中全会才明确把国企改革的重点转移到企业制度创新，将产权明晰作为搞好国企的提条件。……