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中小企业存货管理问题和对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
一个企业若想要保持较高的盈利能力,就应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下,企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法,来降低企业的平均资金占用水平,提高存货周转率,才能最终提高企业的经济效益。在中小企业中,管理者认为按时交货才是最重要的,如果延期有可能要支付违约金等责任,与其这样倒不如多进货来保证按时交货。因此要如何才能保证能按时交货又能够提高存货周转速度就显得尤为重要。 相似文献
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现代商业银行之间的竞争日趋激烈 ,而竞争的焦点集中在对客户的争夺。如何提高服务质量、增强顾客的满意度成为吸引客户、留住客户的有效手段。文章首先分析了实施服务营销策略的必要性 ,然后阐述了转变经营观念 ,树立“以客户为中心”的经营理念的重要性以及几种具体的市场营销策略。 相似文献
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