安顺卷烟物流中心成本管理研究

准确把握烟草物流中心的成本构成以及进行有效的成本管理,弥补现行物流中心成本管理上的缺陷,实现卷烟物流中心的高效率、低成本运作,是烟草公司目前面临的关键问题.本文以安顺卷烟物流中心的成本管理为例,在阐述物流成本管理的内涵及特点基础上,分析了卷烟物流中心成本管理的现状,指出其成本管理中存在的问题,并针对其问题提出了改进措施.     

“块状配送法”在物流资源管理中的实际应用——以安顺市烟草公司为例

作为中国烟草二类配送中心的典型代表,安顺市烟草物流积极探索通过管理降低物流成本的道路,在详细掌握每位客户的分布与经营情况、线路道路交通状况等情况下,立足100%直送到户,加以科学的方法反复测算,推行了"块状配送"模式,线路优化从原来的每年二次改为每日一次,实现了车辆弹性调派,进一步整合了物流资源,配送效率显著提升,物流成本明显下降。     

基于遗传算法的烟草配送智能导航系统

根据烟草配送的需求,采用遗传算法优化配送路径,综合运用当前流行的Android平台和GIS、GPS技术,设计并实现了一个智能导航系统。系统以Web服务器为中心,以Web Service方式提供数据访问接口,移动端使用SOAP协议实现与服务器的数据交互。该系统能够在一定程度上解决烟草配送环节中存在的效率低下、物流成本高等问题。