新的生产率挑战

生产率可反映企业或组织运用各项资源创造产出的状况。有人认为生产率和效率之间可划等号．即是产出和投入之比。换言之，它是衡量产出和投人间的关系的。如把劳动力作为投入来衡量各项产出，就是通常所谓的劳动生产率。劳动生产率的提高对社会发展有巨大影响。在生产率不断提高的国家中，人们的生活水平也得到提高，而生产率很低的国家，人民的生活很贫苦。劳动生产率的提高有一种巨大的积累作用。只要设法使劳动生产率的增长比人口增长率大百分之几，就能产生极大的成效。如果每一个人每年提高生产率2％，那么在一百年里劳动生产率就能提高724％。     

从X、Y理论到K理论

美国麦格雷戈的“X、Y理论”早已为管理界人士所熟知,威廉·大内的“Z理论”也已为人们所了解。最近国外又有人提出了“K理论”,并被誉为对管理思想和实践作出了开拓性的贡献。X、Y理论是麦格雷戈在五十年代首先提出的。     

西方企业的战略制定

企业要走向世界,特别对大中企业来说,战略的制定是非常重要的。企业战略是组织目标的体现,它表明了企业行动的总规划。为了实现组织目标,企业战略将阐明企业目前从事业务的性质或准备从事什么业务,以及企业的基本目标。因此,企业战略计划工作就是发展制定战略的过程。西方企业在产生与制定战略的过程中,一般需要经过4个步骤:决定战略目标、分析环境因素、分析组织状况以及对组织与环境进行协调。