浅谈如何进行现代人力资源考核工作

现代人力资源考核是人力资源管理的重要方法，南钢改制后，为推进各级组织和领导提高人力资源管理水平，本文拟就把握现代人力资源考核的原则、方法和程序，考核标准与发掘员工能力之间的关系，增强考核的效度和信度，提高组织的工作效率和个人的综合素质等问题进行初浅的探讨。     

尊师爱徒 齐头并进——说说我的徒弟王超

老话说师徒如父子。我想,这只是一种过时的片面的师徒关系,而我同徒弟王超建立的是一种新型的平等的师徒关系。正因如此,才有了我们师徒间的两相匹配,相得益彰。1991年初,王超职高毕业分配到我班。小家伙精瘦干练,整天蹦蹦跳跳象个不肯落座的猴子。大伙对他既爱怜又担心,纷纷告诫他上现场注意安全,多熟悉环境多学点技术。王超新来乍到,不大在乎,结果一年下来累计发生小事故十来起,大多是由于马虎大意造成的。车间工段领导看在眼里急在心上,加上大伙从中穿针引线,安排我和王超结成了师徒对子,以便通过拜师学艺使王超转变提高。作为钳工班一班之长,我在技术上虽然还说得过去,但工作责任心离领导的要求     

多样化改革 盘活企业资产

兵团第一汽车运输公司(以下简称“兵团一运司”)是新疆建设兵团交通局直属企业,现有职工1000余人,资产总量9600万元,固定资产净值6500万元,以红岩重型车和10吨位东风半挂车车型为主的营运货车200余辆、3000多吨位。自1986年以来,兵团一运司对外主动闯市场,对内深化改革,逐步     

试论独立董事制度的完善

独立董事制度作为一种监控制度,其焦点问题不在于是否应该建立独立董事制度,而在于独立董事制度如何在我国现行的公司治理结构下发挥作用？本文通过对中西方不同公司治理结构的比较探讨,分析我国上市公司治理结构中独立董事制度所存的弊端,并提出完善这一制度的建议。     

浅谈企业集团内部契约化管理

企业集团实施内部契约化管理，是市场经济法则在集团内部和经营领域的开拓延伸，是依法规范企业集团自身经营行为的重大举措，是现代企业集闭管理的创新之作。     

岗位目标责任合同在企业干部管理中的作用

企业决策层的管理意图、企业年度经营目标是通过属下各级、各部门的管理者去贯彻落实的。由于人们的经历不同,素质上存在很大差异,许多企业的领导者常常抱怨自己单位的人员素质低、能力差、工作不到位,又无可奈何,许多企业对一、二线承担生产任务的员工还有诸如定额、质量标准、消耗指标等一系列量化管理规定,但对科