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1.
准确把握烟草物流中心的成本构成以及进行有效的成本管理,弥补现行物流中心成本管理上的缺陷,实现卷烟物流中心的高效率、低成本运作,是烟草公司目前面临的关键问题.本文以安顺卷烟物流中心的成本管理为例,在阐述物流成本管理的内涵及特点基础上,分析了卷烟物流中心成本管理的现状,指出其成本管理中存在的问题,并针对其问题提出了改进措施.  相似文献   
2.
安顺市烟草公司作为典型的二类配送中心,在掌握了每一零售商户的分布与经营情况、线路交通状况等之后,以科学的方法反复测算,对多种不同的配送路线进行编排组合,推行"块状配送模式",最终形成了最优的送货线路,使配送效率显著提升,物流成本明显降低。  相似文献   
3.
作为中国烟草二类配送中心的典型代表,安顺市烟草物流积极探索通过管理降低物流成本的道路,在详细掌握每位客户的分布与经营情况、线路道路交通状况等情况下,立足100%直送到户,加以科学的方法反复测算,推行了"块状配送"模式,线路优化从原来的每年二次改为每日一次,实现了车辆弹性调派,进一步整合了物流资源,配送效率显著提升,物流成本明显下降。  相似文献   
4.
本文系统地阐述了烟草商业企业消防安全标准体系建设的意义、内容、路径和方法,以及应注意的问题。旨在研究建立组织有力、管理规范、反应迅速的烟草商业消防安全管理机制,帮助企业实现消防设施设备联动、人员联动、应急响应联动,有效提升企业防范安全风险的能力,为企业高质量发展提供安全保障。  相似文献   
5.
根据烟草配送的需求,采用遗传算法优化配送路径,综合运用当前流行的Android平台和GIS、GPS技术,设计并实现了一个智能导航系统。系统以Web服务器为中心,以Web Service方式提供数据访问接口,移动端使用SOAP协议实现与服务器的数据交互。该系统能够在一定程度上解决烟草配送环节中存在的效率低下、物流成本高等问题。  相似文献   
6.
安顺卷烟物流中心的优化管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
安顺卷烟物流中心通过大量的实地调研,以科学的方法反复测算车辆装载量和送货人员的工作量,对送货线路进行多种编排组合,最终形成最优的送货线路,大大降低了物流成本。  相似文献   
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