零售电子商务获取核心竞争能力策略

一、零售电子商务企业核心能力构成 所谓核心能力,或者核心竞争能力,是指企业所特有的、而其他企业不具备的技术、服务、管理等方面的能力.企业有号召力的品牌、强大的R&D梯队、提供高附加值的服务以及内部激发团队精神的管理模式等都可以成为一个企业的核心能力.     

地区经济结构各产业生产弹性与规模报酬分析

一、引言 在评价地区经济近年来经济增长目标完成情况时,人们都认识到地区经济要进一步增长面临着很大困难。产业结构调整和推进产业升级,不仅是地区经济的“九五”奋斗目标能否顺利完成的重要条件,同时也是在下世纪初能否持续增长的基本因素。对地区产业结构研究,分析各产业产出弹性和规模报酬,有利于了解各产业劳动力和资本对于经济增长的贡献;也有利于比较各产业之间在劳动力使用、流动资金和固定资产的使用中的竞争优势和潜力;从而为地区经济产业结构的调整和推进产业升级提供依据。     

网络经济环境下企业决策系统中决策者效用研究

网络经济环境下企业决策者的角色已经从决策、协调、控制、监督更进一步演变成为企业决策的设计者、执行者和训导者。通过Jean-MarcMartel与Belaid准则函数,利用模型解决考虑决策者效用倾向的决策,使决策者的满足程度最大化为目标,修改差变量值得到决策者不同满足程度的决策结果。     

e-国际贸易与企业实施问题的分析

e—国际贸易就是通过电子商务进行的国际贸易活动。企业实施e—国际贸易对于其面向全球市场、市场供应链、内部操作和过程控制、客户服务、信息作为商业资产以及商业前景等都将产生极大影响。目前我国许多企业难以实施e—国际贸易,主要是对电子商务缺乏了解;进出口企业缺乏既懂电子商务又懂国际贸易实务的人才;无法判断网上查询信息的真伪;交易量上升不是必然的;加速了商业机密的泄露;大企业建立的供应链存在问题。     

企业核心竞争能力与顾客价值分析

企业所获取的核心竞争能力,必须实现顾客所看重的核心价值。顾客价值是其目标市场中顾客对购买的产品和服务的质量,功能,利益的满足程度,目标市场顾客群对该产品的功能选择产生的偏好和利益影响,决定该产品的服务的顾客价值,对顾客价值的评价,目的是寻求顾客的真正价值所在,为企业构筑自身的核心能力提供新的途径。     

面对全球化网络营销企业应解决的问题

在全球化营销环境下，网络营销企业通过供应链信息网络尽快把握真实的需求与准确的需求量，将原材料供应商、制造商、运输商、分销商、零售商及顾客组成链状结构、通道或网络；根据消费者的e-消费需求来进行生产，实行“定制化营销”；满足追求“绿色”道德的生活方式需要，实现可持续、安全、道德的网络营销。