在科学发展观指导下浅谈发电企业如何加强成本控制

本文以科学发展观的基本理论为指导,与企业成本管理的一般原则相结合,阐述了发电企业如何在成本控制中实现管理理念创新.同时,结合山东H发电有限公司(以下简称"H公司")的实际情况,探讨了在燃料成本、物资成本、检修费用、管理费用及财务费用等方面的控制策略,以期能够对区域公司的成本控制工作提供有益的建议,保持并发展华能的竞争优势.     

在科学发展观指导下浅谈发电企业如何加强成本控制

本文以科学发展观的基本理论为指导，与企业成本管理的一般原则相结合，阐述了发电企业如何在成本控制中实现管理理念创新。同时，结合山东H发电有限公司（以下简称“H公司”）的实际情况，探讨了在燃料成本、物资成本、检修费用、管理费用及财务费用等方面的控制策略，以期能够对区域公司的成本控制工作提供有益的建议，保持并发展华能的竞争优势。     

大股东财务困境与股权重组——以集团母公司提升利润归集能力为例

大股东股权重组问题是当前企业发展中面临的重大现实问题,也是学术界关注的热点。运用案例研究方法,从微观视角探讨了大股东财务困境、掏空动机和股权重组之间的关系,并揭示了大股东面临财务困境时确认股权重组决策的动机和依据。基于A集团股权重组案例研究发现:(1)债务负担重、持续经营能力差、股权结构不合理、二级公司盈亏不均衡等问题叠加导致了集团母公司的财务困境;(2)在融资渠道约束下,为了化解财务困境,集团母公司期望通过股权结构调整提升母公司的利润归集能力,即更依赖股权重组。研究结论为揭示大股东行为选择提供了一定的经验证据,同时对治理大股东掏空等方面的研究具有一定的实践意义。     

创客模式与战略变革契合及实现路径研究

人类进入近现代工业文明后,创新大致可以分为精英个体创新、社团组织创新和大众协同创新3个阶段。在大众协同创新日渐兴起的现阶段,创客基于大众创新和万众制造等基本属性,成为大众创新的典型和社会实践力推。创客模式所具备的创意性源头、定制化创新、柔性化生产和网络化服务等特征使其与当下的创新变革、消费变革、产业变革和社会变革等时代内涵高度契合,进而奠定其战略地位和发展态势。目前,创客创新生态系统构建应着力于3个层面：深蕴创客创意的社会创新文化、科学高效的创客空间载体平台、高度适配的新型产业体系。     

浅议工会在医院文化建设中的作用

医院文化建设能够提升医院形象,医院章显经营理念,体现医院精神,并且医院文化是增强医院活力、凝聚力和向心力的需要,是医院在激烈的市场竞争中不断发展和提高的保证。工会作为医院的群众组织,在医院文化建设中发挥着不可替代的作用。充分发挥工会在医院文化建设中的优势和作用,积极探索参与医院文化建设的新途径和新方法,以医院文化促进人的发展,建立相互信任、相互尊重、相互激励、相互学习、平等和谐的新型人际关系,为医院的快速、稳定发展打下坚实的基础。     

党支部在医院人才建设中的思考

党支部在医院人才建设中具有主导地位,要坚持党要管党、从严治党的方针,积极推进医院党支部建设。当前医院在人才建设中存在现实问题和发展瓶颈,要积极以党支部建设带动医院人才建设,有效推进医疗卫生服务水平提升。