企业集团资金管理的解决方案

在现代社会中，任何一个企业集团的崛起，都必须拥有足够的、强有力的资金作后盾。企业要开发产品，走向国际市场，要在国内外残酷的市场竞争中立于不败之地，必须加强企业集团资金管理，降低资金成本、提高企业集团资金使用效率。而如何探索符合企业实际和发展方向的管理模式，帮助和引导企业集团有的放矢，建立起灵活、完善、高效的资金管理方案，成为理论界和众多企业管理者、决策者普遍关注的重要课题。     

关于企业内部控制基本构架的探讨

内部控制是在企业内部形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制是社会的进步发展和企业管理提升的产物,是衡量现代企业管理的重要标志。     

加强项目财务管理提高企业整体效益

企业产品都有其特定的发展阶段、生命周期，划分好产品项目管理备阶段，有利于在备阶段控制、平衡企业全部资源，实现既定目标。同时项目财务管理随着项目管理的启动、筹划、实施和收尾备阶段不同而有其各自的侧重内容。