对信息化建设在推进临床路径管理中的作用探讨

临床路径试点工作是推进公立医院改革,规范临床诊疗行为,提高医疗服务质量,控制不合理医疗费用的有效手段。文章在回顾了医院信息化发展的基础上,探讨了临床路径信息化管理模式,交流了临床路径信息化的一些经验,提出了"领导重视是保证,全员参与是关键,信息化建设是平台,制度督导是手段,落实公益是目标"的主要做法。     

医院暴力对医务人员亚健康影响及应对措施探讨

随着医院暴力发生率的逐步提高,医务人员受到不同程度、不同形式的暴力侵害,对医务人员的生理、心理造成伤害,从而影响身心健康。进而影响医疗服务水平的提供和医疗科学的进步发展,引起社会各界特别是医学界的高度关注。文章通过分析医院暴力发生的原因、形式,医务人员、医院管理层及社会的应对形式,进一步深入分析了医院暴力对医务人员亚健康造成的影响。     

对激励机制在医院管理中应用的探讨

二十一世纪的竞争实质就是人才的竞争,高水平、高技术的医务人员人才队伍是医院发展的战略资源。在新的医改形势下,探索研究和运用现代管理激励理论,可以调动广大医务人员的积极性和创造性,提高工作效率,使之努力完成所承担的责任和任务。本文通过分析激励机制在医院高效管理的作用,探讨了激励机制的方法和应用原则。     

加强医院知识产权管理的探讨

知识改变命运,但凡任何高科技知识覆盖的场所我们就必须提高警惕以免知识被他人剽窃。医院作为一个高端技术存在的场所,知识产权的重要性不言而喻,只有合理地保护好自己的知识产权才能创造出更多的财富。本文拟从几个方面详细地介绍知识产权的重要性以及如何加强知识产权管理。     

对提升医院执行力的思考

医院执行力的强弱不仅会影响到整个医院发展的好坏,还会影响整个医疗行业技术水平的高低。随着我国医疗卫生改革的不断深入,医疗市场呈现出日趋激烈的竞争环境,医院的发展也面临着机遇与挑战,若想从激烈的竞争中脱颖而出,就必须构建高效的执行力。本文着手医院执行力的内涵和提升医院执行力的重要性,对提升医院高效执行力提出了几点看法。