县级商贸流通业的营销创新

随着我国改革进程的不断深入,多年来县级商贸流通领域因受经营政策和地域影响,缺乏规模、资金、人才等优势,有很多企业在日益激烈的市场竞争中连连失利,经营僵化,效益滑坡,没有生机和活力。这一现象说明了“时代发展、环境变化,企业没有创新,就会逐步灭亡”这个道理。创新实际上已成为企业生存与发展的关键所在。县级商贸流通企业的当务之急是,必须对传统的营销观念和营销技能推陈出新,给消费者一种耳目一新的感觉。营销创新已成为变革时代让人瞩目的焦点。本文就县级商贸流通业如何实现营销创新,以期能对推动流通现代化、为企业发展注入新…     

浅谈商业企业集团的发展

在社会主义市场经济新体制运行中,进入流通领域的商品总量大幅度增加,流通的空间范围不断扩大,分散而狭小的小型企业已难以满足流通发展的需要。因此,大力推进商业企业集团从低级向高级发展势在必行。 一、商业企业集团存在的问题 近几年发展起来的商业企业集团,在组织商品流通,掌握市场信息,交流经济情报中发挥了很大作用,具有一定的凝聚力和吸引力。但由于商业集团是新生事物,它的不足和弊端也是多方面的。一是不能真正冲破条块分割的体制,三不变(企业的隶属关系不变,上缴     

为什么他们能从困境中崛起

随着社会主义市场经济的发展,在计划经济条件下产生的大批国有商业批发企业由于多种因素影响,亏损严重,生存困难,有的干脆退出了批发领域。可是,就在同样的大环境下,有这样一家企业不仅坚持批发业务不亏损,而且买卖越干越红火,令人刮目相看,这就是河北省冀州市百货公司(原冀县百货公司)。其奥秘就在于他们走出了一条专业化、规模化、垄断化和灵活经营的成功之路。     

商业批发企业出路何在

近几年来,随着“三多一少”流通格局的形成,国有商业批发企业遇到了前所未有的困难,经营萎缩,包袱沉重,效益滑坡。国有批发企业面对这严峻的现实,既不能在一味的怀旧中孤芳自赏,又不能在新的改革形势下顾虑重重,畏缩不前。只有敢于正视危机,千方百计战胜危机才是唯一的出路,要寻求这唯一的出路,就应解放思想,充分利用资金、人员、设施、购销渠道及字号招牌等得天独厚的优势,调整结构,拓展功能,转换机制,抓住改革机遇,推动批发企业真正走向市场,尽快摆脱困境。 一、重塑体制,批零结合,发展壮大零售业务。必须迅速调整经营战略,塑造新的批发体制,实行批零一体制。为确保这种战略的成功,不断向零售业务延伸扩展,兴建现代的大型零售商场或超级商场,集吃、