新经济时代人力资源管理面临的挑战与创新

“新经济”作为一个新概念,最早的述著见于1996年12月30日的美国《商业周刊》。尽管人们对此看法不一,但是新经济已经不是一个纯粹的概念,也不等同于单纯的“网络经济”或“数位经济”,它以信息化全球化为基础,与传统经济互动,在网络与创新中产生新的增长点,逐步形成一种前所未有的经济法则和经济体制,并对人力资源能力建设与管理产生重大影响。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

浅析企业人力资源的信息化管理与建设

在现代企业管理中,如何使人力资源管理更好充分发挥它的作用,是一个非常重要的的问题.在不断加强人力资源开发以及完善相关的管理制度的同时,必须充分利用现代信息技术来进行人力资源管理,这是管理技术发展的必然趋势.文章通过对企业人力资源管理现状的分析,提出进行人力资源管理信息化建设的总体思路和方法,对存在的问题进行了深入思考和分析.     

人力资源风险管理的评估与控制

随着市场竞争的日益加剧,由人力资源形成的人力资本所凝聚的核心竞争力,成为现代型企业赢得竞争的根本所在.人力资源管理得到越来越广泛的关注,对人力资源管理中的各环节如招聘、培训、考评,薪酬等进行积极地改革实践.然而,风险管理也应得到充分关注,而且,更要将它作为人力资源管理的一个重要环节,上升到战略层面统一规划.这将对现代型企业应对复杂环境变化产生重要意义.所以如何防范人力资源管理风险的发生,是我们应该而且十分迫切研究的一个问题.