关于会计学博士研究生培养问题的讨论——全国会计学研究生导师联谊会综述

2004年4月20日至4月21日,由东北财经大学主办的全国会计学研究生导师联谊会在美丽的海滨城市大连举行.来自中国人民大学、中南财经政法大学、西南财经大学、暨南大学、厦门大学、上海财经大学、西安交通大学、北京大学、中央财经大学、中山大学、天津财经学院、湖南大学、武汉大学、南京大学、南开大学、国家会计学院、上海国家会计学院、北京工商大学、山西财经大学、中南大学等全国20余所著名高校和中国会计学会的40余名会计学研究生导师就会计研究生(主要是博士研究生)的培养目标、教学、管理及会计学科地位等问题进行了研讨.现将讨论的主要观点综述如下.     

搞好内部管理控制与内部会计控制的协调

晒β实闹匾浴1]刘荫秋,王正国,马玉媛.创伤弹道学[M].北京:人民军医出版社,1991.27-269. [2]邱仞之.环境高热与热损伤[M].北京:军医医学科学出版社,2000.1-8. [3]程天民.军事预防医学概啃缘目刂啤⑹迪志疃屎托Ч目刂坪妥裱喙胤ü娴目刂啤２莆癖ǜ婵煽啃钥刂剖粲谀诓炕峒瓶刂?它是内部控制的基础,经营活动效率和效果控制是管理控制,它是内部控制的主导,法规遵循控制是会计控制和管理控制的保证。可见,内部管理控制是内部控制的关键。内部管理控制与内部会计控制的协调可从以下四方面进行:1.控制目标的协调。会计控制…     

资本增值计算与评价理论及方法

创造价值是现代企业生存与发展的关键。企业价值创造主要体现于资本增值。本针对资本增值这一理论与实务中的热点问题，从资本增值指标计算与评价理论基础，资本增值指标计算与评价方法选择，以及资本增值与EVA指标计算与评价关系几个方面对资本增值指标计算和评价进行了探讨。     

制定《内部管理控制规范》的价值与整体构思

本文从制定<内部管理控制规范>的背景、制定<内部管理控制规范>的价值以及制定<内部管理控制规范>的整体构思三个方面,对制定<内部管理控制规范>问题进行了全面、系统地论证.文章对完善我国内部控制理论及内部管理控制理论,指导内部管理控制实践与操作,都具有重要意义.     

构建内部管理控制系统的基本要素

管理控制是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程.管理控制作为一个系统,它应是有规律地或重复地执行某一活动或某几项活动.那么一个典型的内部管理控制系统的基本构成要素有哪些呢?这是建立内部管理控制系统首先必须解决的问题.从控制要素角度研究管理控制系统,目前有三要素控制系统、四要素控制系统和五要素控制系统等.同样是四要素控制系统或五要素控制系统,其控制要素的内涵又有所不同.综合考虑各种观点及其特点,我们认为管理控制要素可归纳为十大基本要素.     

内部管理控制系统模式构建

管理控制系统模式反映了管理控制系统运作的机理与方式、方法.从不同角度出发,管理控制系统模式构建的种类也不同,如有的将其分为开放系统模式、封闭系统模式、理性系统模式、自然系统模式,有的将其分为边界控制模式、诊断控制模式信任控制模式及交互控制模式.管理控制系统模式的构建,一要反映管理控制系统的本质,二要适应管理控制环境的变化.基于这两点,我们将适应中国特色的内部管理控制系统模式划分为制度控制系统、预算控制系统、评价控制系统和激励控制系统四大模式.     

环境会计与管理控制整合研究

在环境保护制度日益完善的背景下，可持续发展战略成为企业的必然选择，环境会计与环境管理控制也得到了相应的重视。本文以企业可持续发展战略与环境管理控制为主题，论证了企业实施可持续发展战略的内在动因；分析了环境会计与管理控制的整合机理；构建了环境会计与管理控制的整合框架；最后从环境管理控制要素与程序两个角度分别进行环境会计与管理控制的具体整合，形成了以环境会计为核心的环境管理控制要素系统与环境管理控制程序系统。     

国有企业改制中的政府审计问题研究

当前在国有企业改制过程中,会计信息失真、独立审计失败以及由此带来的国有资产流失问题,严重困扰着我国国有企业改制的质量与效果。人们在研究解决这个问题的方法时往往忽视了政府审计在国有企业改制中的作用。本文从政府审计管理与审计技术两方面分析国有企业改制中的审计问题,并提出将政府审计引入国有企业改制审计监督的方式、途径及可能面临的障碍等,以期为改善国有企业改制中的审计现状提供一条新的解决思路。     

试论利润决策

一、利润决策的基本概念利润决策,从字面上看有两种解释:一是对利润进行决策,二是运用利润数据进行决策。前者把利润作为决策的对象,后者把利润作为决策的手段。那么,究竟什么是利润决策呢?看来搞清利润与决策的关系是解决这个问题的关键。所谓决策,就是对两种或两种以上活动方案可能导致的不同结果进行比较分析,权衡利害得失,以便从中抉择最佳方案。决策的含义说明,要进行决策,第一,要明确决策对象;