高速公路财务管理模式探讨

伴随我国社会主义市场经济的发展,我国的高速公路事业又迎来了一个崭新的发展阶段.高速公路面临着更好的发展机遇,高速公路公司财务管理也被赋予了新的内涵.如何对高速公路事业单位进行积极有效的财务管理,实现筹融资的多元化,合理科学地运用资金,增强核心竞争力,以实现可持续发展,便成为亟待研究的重要内客.     

高速公路财务管理中存在的问题及改进措施

高速公路在我国运输行业中占有重要的地位,逐渐成为了公路运输现代化的首要标志。这几年发展的情况来看,尽管高速公路的发展速度加快,但随之也引起了许多财务管理上的弊端。笔者总结出了目前交通发展中的高速公路运营财务管理所体现出来的一些问题,并有针对性地提出了解决方案和措施。     

能源企业咨询项目经理负责制优化方案研究——以煤炭规划院为例

项目经理负责制作为咨询企业项目管理的重要一环,通过描述项目经理负责制的历史沿革和重要意义,分析煤炭规划院实施项目经理负责制的现状和存在的问题,从组织架构、流程管理、制度优化、考核方案4个方面构建咨询项目经理负责制的优化方案,提出完善的对策建议,包括加强顶层设计、制度宣贯、人才培养、考核激励等,为煤炭规划院实现煤炭行业权威咨询机构和能源领域一流新型高端智库提供智力支撑。     

有关高速公路高级会计人才培养战略

随着我国经济发展、建设的稳步提高,我国的高速公路建设正在飞速的发展中,高级会计人员的应用与培养为高速公路企业的财务建设与管理带来深远的影响.通过培训与培养,为企业的发展打造一批实用的高级会计人才,帮助企业发展,通过完善人才培养机制与扩展会计人才的自身素养,来逐渐的提高我国高速公路的发展水平,逐步的让高速公路建设达到管理到国际标准.     

小议行政事业单位的固定资产管理

随着经济的发展,改革开放的不断推进,对政府等行政事业单位的会计体系部门都提出了新的要求,根据工作需要,对原有的固定资产管理体系进行优化,是现代行政事业单位的主要工作之一,本文将针对行政事业单位的固定资产管理进行简要的探讨。     

简述提高地面气象测报质量的方法

地面测报工作作为气象测报工作基础中的基础,其测量质量的高低直接影响着气象测报工作的总体质量.作为气象测报工作人员,笔者对日常气象观测过程中几种常见的问题进行了简单的介绍,并着重对如何提高地面气象测报质量提出了几点建议.希望对我国地面气象测报工作的开展有所帮助,进而提高我国气象观测的总体水平.     

大型煤炭基地模块化开发经营模式研究

大型煤炭基地开发经营在我国能源发展中肩负重要使命。随着我国经济转入中高速增长、能源产业结构调整,煤炭产业发展面临着产能过剩、经营效益下滑的困境,大型煤炭基地传统生产组织模式表现出许多不适应性,发展方式固化、低水平重复、低效率经营,影响了大型煤炭基地整体效率的发挥。借鉴部分煤炭企业开展模块化经营管理的实践经验,实施大型煤炭基地模块化开发经营,因地制宜设计实施不同类型的开发经营模块,并辅以配套支持措施,将有效促进煤炭企业转型脱困,提升大型煤炭基地综合开发水平。