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随着科学技术的不断发展,财务信息一体化建设已经成为了提升医院财务管理质量的关键举措,对其长远发展具有十分重要的作用和意义.本文首先简要介绍了医院财务信息一体化的基本内涵和新《医院会计制度》背景下实施财务信息一体化的必要性,然后重点论述了当前我国医院在财务信息一体化方面存在的主要问题,最后就如何进一步做好医院财务信息一体化工作提出了几点对策和建议. 相似文献
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全成本精细化管理是指将全成本作为精细化管理的目标,通过单位全体参与实现成本的管理,将成本细分至每位管理者,强化管理者的责任意识,并不断加强内部控制和监督.在管理者的带动上,形成全员参与、管理有序的全成本管理体系.全成本精细化管理对医院加强成本管理意义重大.本文以国家加强事业单位预算管理为背景,分析了医院成本管理中存在的问题,从而针对这些问题提出全成本精细化管理的措施. 相似文献
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