2011年云南省香蕉寒害调查

1调查概况 1.1调查目的 2011年1月中旬至2月上旬,我国南方香蕉产区经历了持续低温寒害天气,对香蕉生产影响较大。为快速、全面、准确掌握云南香蕉产区遭受寒害程度以及损失情况,分析预测今年吸芽植株生长情况,提出灾后恢复生产技术方案,进一步为大田生产及组培苗生产提供指导意见,特开展调查。     

浅析贸易代理中被代理人的法律责任

贸易代理在《对外贸易法》中表述为“对外贸易经营者可以接受他人的委托，在经营范围内代为办理对外贸易业务。”因此，贸易代理中的代理人与被代理人的法律关系是受民法中有关代理的规定所调整，双方的权利义务主要体现在代理合同中。但贸易代理与一般的民事代理有着显著的区别，即代理人是以自己的名义开展相关的贸易活动，而不是以被代理人的名义开展活动。由于代理人以自己的名义开展活动，因此在《商检法》中，只设定了代理人的法定义务而对被代理人没有设定相应的法定义务。如《商检法》第十一条规定：“本法规定必须经商检机构检验的进口商品的收货人或者其代理人，应当向报关地的商检机构报检。”这里的“收货人”是指依据国际货物买卖合同的买方。按照我国现行外贸管理体制，有的企业具有外贸进出口权，可直接对外签订进出口合同，有的企业不具备外贸进出口经营权，进出口货物必须委托有经营权的外贸企业代理进口或出口，由外贸企业对外签订进出口合同。     

甘蔗渣处理重金属废水的研究进展

综述了利用甘蔗渣及其衍生产品处理重金属废水的研究进展,重点阐述了处理、改性甘蔗渣的方法和各类甘蔗渣吸附剂处理重金属废水的基本原理及主要影响因素,并展望了研究的前景.     

完全彻底为人民——记三河市人民商场经理 田松奎

在三河市供销社的发展史上,出人意料地创造出奇迹,谱写出感人肺腑的历史篇章,在对手如林的九十年代用两年时间,由年利不足20万元跃至100多万元,这就是三河市人民商场,商场的法人代表、经理叫田松奎。他今年刚40出头,就连续四年被省供销社评为劳动模范,三河市政府授予"十佳企业家"、优秀共产党员,廊坊市政府授予"青年企业家"等光荣称号。旗开得胜三河,是燕山脚下的小城市,京瑜公路的要冲。市内洵阳大街和市府街呈经纬式抛物线把市区十字     

对岗位技能工资的粗浅认识

实行岗位技能工资制度有利于正确贯彻按劳分配原则,调动职工积极性,促进企业改善经营管理,提高经济效益。一、岗位技能工资能全面体现按劳分配岗位技能工资分设岗位(职务)工资、技能工资、年功工资、特殊工资、效益工资五个单元,其中岗位(职务)工资、技能工资构成国家确认的职工基本工资,年功工资(既工龄工资)、特殊工资(有毒害等工种津贴)、效益工资构成企业内部的辅助工资。一般岗位技能工资总额中基本工资部分为60%-70%,企业内部辅助工资占30%-40%。岗     

改革资金管理模式 提高企业经济效益

廊坊市废旧物资回收公司改革资金管理模式,完善管理制度,加强财务监控,提高资金利用率,促进了企业资金良性循环,提高了经济效益。1994年商品销售完成3478万元,比上年增长9.8%,上交利润89万元,比上年增长13.7%,资金周转67天,比上年加快11天,各项经济指标均创建公司以来最好水平,利润和综合效益在市社总公司系统内评比荣获第二名,并被评为出席省社的先进企业。一、建立适应市场经济的资金管理模式在市场经济形势下,过去实行的单一资金分级管理模式已不适应了,需建立统分结合、集中监     

基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。     

面临最窄环境通道的中国物流

随着我国经济的快速发展,物流已成为国民经济发展的基础产业,同时也是提高人民生活水平的基础手段之一。物流成为企业继降低物资消耗、节约劳动力之后的第三利润源泉,它在提高社会专业化程度、节约成本支出、减少环境负荷等所表现出的强大优势,最终将对经济发展和社会进步产生深远影响。因此我国未来物流的发展将直接关系到我们能否成功顺利度过最窄环境通道时期。     

谈供销社如何完善经营机制问题

为了增强企业经营承包的保险系数,保证企业资产的完整和增殖,在供销社微利亏损的零售企业试行"社有民营"制,是构建市场型流通体制微观基础的一项重大改革。"社有民营"制是企业在其性质不变、职工身份乃隶属关系不变的前提下,企业内部实行公开招标承包,中标人有偿使用经营场地和经营设施,由职工出资购买企业商品,以合同形式明确发包方与承包双方各自的权力和义务,由承包职工自主经营、自负盈亏、自主分配的一种经营责任制。实践证明,"社有民营"成败的关键,在于如何确定承包人。在确定承包人时,主管部门要坚持公开、平等、竞争、择优的原则。确定承包利润基数时,既不能订得过高,使人望而生畏,也不能订得过低,在竞争激励机制下选出合格的承包人。为使"社有民营"健康地发展,要建立以主管