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煤炭企业成本管理是一项复杂性、长期性、系统性的工程,需要各部门齐心协力,齐抓共管,抓好每一个环节。一方面从控制材料消耗,来降低生产成本;另一方面增强全员成本意识,建立目标成本责任制来降低企业生产费用。从而使企业能够创造出更大的经济效益。 相似文献
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对煤炭企业当前面临的严峻形势进行了分析,介绍了在新形势下郑煤集团管理创新的对策,提出郑煤集团在强化安全生产、严控资金投入、调整产业结构力度、强化煤炭销售管控等方面的具体措施。 相似文献
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在全球范围内经济危机的冲击下,煤炭企业也受到冲击,本文通过笔者根据企业面对经济危机所采取的措施加以叙述和总结。 相似文献
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在人类社会中,社会主义市场经济建设不仅有赖于社会经济的互惠互利原则的发展,还需要有包容并能反映道德和谐性和互惠互利性原则的思想政治工作,而且和谐的社会主义的维系还需要主观正确的思想政治工作引导。本文就是用具体的案例来作为依据,充分有力的论证了思想政治工作在当今环境下的地位和作用。 相似文献
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大型煤企兼并重组小型煤矿有助于扩充产能、提高效益,而在重组阶段也会面临着各种经济风险。对煤炭企业重组存在的财务风险要从价值评估、财务评价、资产交换、支付方法等四个方面入手。 相似文献
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