K公司营销渠道整合模式选择

随着营销渠道扁平化、个性化、电子化和成员利益共同化等趋势的出现,使得营销渠道必然从纯粹的交易型形态向完全整合系统化形式演变,从而决定营销渠道成员产生更多的管理方法来不断整合协调渠道效率,以此来营造核心能力和竞争优势。因此,企业应该因势利导,未雨绸缪,根据自身发展需要,从动态性、前瞻性的战略视角出发,全面整合营销渠道资源,构建适合自己的营销渠道模式,以应对零售终端的挑战,提高营销渠道效率,维护营销渠道稳定。     

论科技创新是企业发展的路径和方向

科技创新是企业发展的强大推动力,科技创新是企业实现质量、效益的发展目标的主要路径,科技创新型企业在金融危机中具有强大的抗风险能力,实现了企业的可持续发展。文章论述了科技创新是企业发展的主要路径及科技创新型的企业特征和活力。