试论煤炭企业市场性人才开发

煤炭企业走向市场后,日益改变自己的内涵和形象,迫切需要开发各类面向市场、适应市场、建树于市场的专业人才。这是煤炭企业参与市场竞争、贏得成功的根本所在,也是煤炭企业开辟更广阔发展空间的一项系统工程。一、煤炭企业走向市场必须重视人才开发煤炭企业正在从长期实行的高度集中的计划经济向市场经济过渡,面对市场经济,需要增强人才开发的时代感和紧迫感。 1.企业竞争智能化。市场经济正在发育     

市场经济下企业交际质量优化初探

市场经济下企业交际质量优化初探江苏新光集团徐长倬　企业是市场活动的主体，又是市场竞争的主体。随着改革的日趋深入，企业这一经济细胞增强了生机与活力，企业与各界交往越来越频繁，行政性的、经济性的、商业性的和情感性的活动正以各种形式在多领域中展开。有的交际...     

大营销与营销高手论略

大营销与营销高手论略江苏新光集团徐长倬市场营销是整个企业活动的灵魂。用营销统帅企业活动是历史发展的必然结果。现在，越来越多的企业经营管理者和员工理解了，“顾客是上帝”、“企业真正的大老板是顾客”、“企业员工的工资实际上是顾客给的”这些认识的价值。顾客...     

名牌企业公关文化基本特性的研究

名牌企业公关文化基本特性的研究●徐长倬世界经济正从产品的质量、价格的竞争进入企业品牌与服务竞争的时代，经济文化一体化的特点越来越明显。文化进入产品、文化进入管理、文化进入市场、文化进入公关，这是一个普遍的现象。作为经济发展过程中的一种新型文化——公关...     

试论企业集团的发展

在经济体制转换、生产力向高层次推进过程中,一批企业集团应运而生。企业集团是在经济发展中形成的,组建后的企业集团面临的主要课题也是发展。发展的基础是什么?如何实现发展目标?这是本文探讨的主要内容。一、企业集团为发展创造了能力基础改革开放以来,我国商品经济发展的步伐大大加快。随着生产领域拓展、经营范围扩张、社会需求的增长、社会生产的组织形式由低级向高级逐步递进,目前正在兴起的     

浅议煤炭企业工资的动态管理

据笔者所见,工资的管理虽涉及诸多方面,但实现其管理的动态性是发挥工资职能的关键所在。本文就此作一初探。一、实现动态管理才能体现工资的激励效应工资应是浮动的而不是固定不变的。一方面随着生产的发展、劳动生产率的提高而     

优化劳动组合的实践与思考

一、必须从煤炭行业和本企业的特点和现状出发煤矿是井下作业,生产条件复杂,工作环境差,工人劳动强度大,招工难、派工难,职工缺乏合理地流动,劳动生产率不高,从而暴露了以下矛盾:职工文化、技术素质偏低与推广新技术的矛盾;老弱病残人员逐年增多与井下一线缺员的矛盾;异地就业职工想调回家乡工作与稳定职工队伍的矛盾;优化劳动组合使煤矿富余人员安置量增加与劳务市场不健全的矛盾。针对这些问题和矛盾,在调查研究的基础上,我们制定了适合本公司特点的政策规定和工作步骤: 对不同文化、技术素质的职工,根据不同岗位要求采取不同的考核方法。对管理和技术型岗位全面考核,文化考试与应知应会考核缺一不可,必须达到岗位标准和要求;对体力型岗位的人员,则侧重应知应会的考核,特别对文盲和半文盲工人,除进行文化补习外,一般不进行文化考试。这样区别情况,有利于不同层次的人员进行竞争,根据岗位的特点进行优化。对老弱病残职工采取保护性措施。对男年满45周岁、女年满40周岁,连续工龄     

煤炭企业发展开放性经济的实践与认识

长期以来,煤炭企业在产品经济机制的束缚下,埋头于单一的煤炭生产,习惯于物资的统分统配,产品的统购统销,很少与企业外部环境进行各种交换,游离于市场之外,处于封闭的状态之中。企业积累的问题日益增多,处境困难。然而,只要解放思想,放开手脚,转变战略,实行多元性开放,企业就会出现生机与活力。笔者通过几年的实践与观察,认为煤炭企业发展开放性经济不仅是必要的,而且是可能的,但至少要解决好以下三个方面的问题。     

企业形象效益问题初探

注重经济效益是企业运行的根本宗旨。争取公众支持、树立企业形象的公共关系与生产、营销为企业发展的三大支柱,也是获取最大目标效益的重要途径。企业形象是企业素质的集中体现。笔者结合近年来的实践与观察,试对企业形象效益问题作一粗浅的探讨与认识。     

企业力构塑中的公关策划实践与思考

企业力构塑中的公关策划实践与思考徐长倬在市场经济条件下，企业面临着全方位的竞争环境。凡是竞争有为的企业、从根本上说，都是商品力、销售力和形象力俱佳的企业。有远见的企业家已走出企业导向的思维模式，注意社会、经济、文化现象的研究，从较高层次上着手企业力的...