有关知识管理和知识管理系统的几点认识

随着市场竞争日益激烈，企业越来越无法依靠单一要素获取竞争优势，对知识进行战略管理的能力已成为企业竞争优势的一个重要来源。目前，人们主要从信息、技术和文化这三个角度对知识管理进行理解。本文系统介绍了知识转化模型、组织知识管理模型、无形资产框架、智力资本模型，及知识管理阶段框架等一些有代表性的知识管理框架。知识管理系统既能够为用户提供所需知识，又可以对知识的文件管理和交换提供支持，为达成这些目的，知识管理系统应该能够提供多角度支持、实现不同观点的整合、有利于现有知识的再利用、并使用户能够获得对知识的直观理解。本文还对知识管理系统的一些基本功能及其实现工具进行了探讨。     

资源共享助力企业价值创造的路径研究——基于价值网财务管理视角

从价值链到价值网,企业价值创造的理论与实践一直在飞速发展中.为了明确价值网系统中资源共享是如何助力网内企业实现价值创造的,文章从价值网财务管理视角展开研究.首先,阐述了资源共享助力企业价值创造的逻辑框架,包括价值网财务管理的目标,资源共享的主体、客体和方式.其次,采用多案例分析方法和图表分析方法,对数据共享、流量共享及其助力价值创造的具体路径进行研究.研究发现,资源共享在研发、采购、生产和销售环节都能助力企业价值创造.研究结果不仅在价值创造路径分析方面有所创新,而且加深了理论界和实务界对价值网财务管理的认识.     

资源共享助力企业价值创造的路径研究——基于价值网财务管理视角

从价值链到价值网,企业价值创造的理论与实践一直在飞速发展中.为了明确价值网系统中资源共享是如何助力网内企业实现价值创造的,文章从价值网财务管理视角展开研究.首先,阐述了资源共享助力企业价值创造的逻辑框架,包括价值网财务管理的目标,资源共享的主体、客体和方式.其次,采用多案例分析方法和图表分析方法,对数据共享、流量共享及其助力价值创造的具体路径进行研究.研究发现,资源共享在研发、采购、生产和销售环节都能助力企业价值创造.研究结果不仅在价值创造路径分析方面有所创新,而且加深了理论界和实务界对价值网财务管理的认识.     

会计信息披露过剩:评价与启示

美国财务会计准则委员会的公认会计原则和美国证券交易委员会的系列规则共同构成了美国资本市场的信息披露制度体系。这一体系中存在的披露过剩问题在近20年来不断遭到人们的批评。现阶段,我国有很多准则没有制定出来,完全可以采纳SEC提出的效率化、简单化和现代化的观点,来制定能够反映我国经济实质的准则和信息披露规范。     

高技术企业创新因素分析

我国正在实施建设创新型国家的重大战略，企业自主创新能力的提高是建设创新型国家的基石。技术创新是产业发展和企业竞争力提高的最主要源泉，是推动经济增长的根本动力。加强高新技术企业的技术创新能力，依靠科技进步实现经济发展方式的转型，从短期来看是走出当前金融危机阴影，从长期来看是推进创新型国家建设的重要途径。作为知识密集、技术密集的经济实体，高新技术企业的技术创新效率对我国技术产业的创新能力和创新效率有直接的影响。     

高技术产业自主创新的R＆D投入比较

世界科技的迅速发展，使得高技术产业成为推动国民经济增长的重要力量，越来越多的国家把发展高技术产业作为国家发展战略的重心。作为高技术产业自主创新核心竞争力的R＆D（研究与开发）活动，已然成为各国科技发展的重要组成部分，提高财政R＆D投入成为各国政府一项十分重要的任务。二十世纪九十年代以来，各国纷纷大幅度增加财政R＆D投入。     

管理层薪酬激励与资本结构的关系

在现代公司制度下，管理层薪酬激励与资本结构之间存在密切的关系。一方面，管理层薪酬激励会影响管理层所作的各种财务决策，作为公司重要财务决策之一的资本结构势必受到管理层薪酬激励的影响；另一方面，资本结构被视为用以解决管理层激励问题的治理机制，进而影响到管理层薪酬激励。     

关于中国企业内部控制框架的思考

中国企业在制定内部控制制度的时候,缺少清晰的内部控制框架。美国COSO委员会2004年结合萨班斯法案提出了ERM框架,在内部控制的战略目标和风险管理等方面有较大突破。中国企业的内控模式可以在ERM框架的基础上结合COSO框架进行构建。中国企业在构建内控体系时,要重点关注战略目标、法人治理结构、商业伦理和风险管理四个方面。在此基础上,中国企业的内控框架应分为内控目标和控制要素两个维度:目标维度包括战略目标、经营目标、报告目标和合规目标,要素维度包括控制环境、风险管理、控制活动、信息和交流、监控。这四个目标和五个要素有机结合构成了内部控制框架。     

立足创新 提升企业核心竞争力

企业的生存和发展，依靠的是好的经济效益。经济效益的提高是依靠不断改进生产技术，改善产品性能和质量，降低产品成本，使产品在市场上具有强大的竞争力。但仅凭简单的竞争优势并不能取得企业持续长久的发展，有可能被竞争对手快速模仿而很快丧失优势。因此，企业需要以一种全新的、与众不同的、别人无法比拟的核心竞争力，以保持其惟一性和创新性，保证企业在激烈的市场竞争中拥有强大的竞争实力。这种核心竞争力的培育和形成与企业的创新能力是密不可分的。     

规范上市公司控股股东行为的几点建议

我国证券市场上．控股股东籍由各种手段掏空上市公司．损害中小投资者利益的现象十分严重。以格林柯尔系为例．控股股东曾采取多种手段侵害投资者利益，如关联交易、收取品牌使用费、签订虚假供货合同诈骗资金、拖欠收购资金、挪用上市公司财产、利用会计手段制造虚假业绩等等。随着我国股权分置改革的完成．“不同股不同价、不同权”的市场制度与结构逐步得到改善．